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SUMMARY:Gli strumenti del controllo di gestione a portata di PMI. Il Budget aziendale: costruzione\, analisi degli scostamenti e gestione per obiettivi
DESCRIPTION:Molte PMI affrontano il nuovo anno senza un piano: si decide mese per mese\, in base agli incassi e alle urgenze\, e solo a consuntivo ci si accorge di aver speso troppo\, di aver venduto meno del previsto o di non avere la liquidità per un investimento. Il budget permette di anticipare questi problemi\, traducendo gli obiettivi dei dodici mesi successivi in numeri\, responsabilità e scelte concrete. \nIl webinar offre un percorso pratico per costruire e utilizzare il budget: dal processo di budgeting ai budget operativi\, a partire da quello delle vendite\, fino al budget economico\, patrimoniale e finanziario\, per arrivare all’analisi degli scostamenti e al forecast.\nAnche quando viene redatto\, però\, il budget è spesso vissuto come un adempimento: si prepara a inizio anno e poi resta in un cassetto. Usato bene\, diventa invece uno strumento di governo dell’impresa: aiuta a fissare le priorità\, a destinare le risorse dove servono davvero e a capire per tempo se i risultati vanno nella direzione attesa. \nÈ inoltre un elemento centrale degli adeguati assetti organizzativi richiesti dalla normativa\, che chiedono all’impresa di guardare avanti e di intervenire prima che le difficoltà emergano. \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncome organizzare il processo di budgeting: chi coinvolgere\, in quali fasi e con quali tempi\,\ncome costruire i budget operativi partendo dal budget delle vendite e ragionando per driver\,\ncome costruire un budget economico\, patrimoniale e finanziario coerente e calcolare il punto di pareggio\,\ncome utilizzare il budget di cassa per prevedere i fabbisogni di liquidità e anticipare il dialogo con le banche\,\ncome analizzare gli scostamenti tra budget e consuntivo e aggiornare le previsioni con rolling forecast e scenari.\n\nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Titolari\, Amministratori\, Responsabili di Direzione\, Responsabili Amministrazione\, Finanza e Controllo\, Responsabili Controllo di Gestione\, Responsabili di funzione (commerciale\, produzione\, acquisti) e a tutte le figure coinvolte nella predisposizione del budget\, nell’allocazione delle risorse e nel monitoraggio dei risultati aziendali. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nil budget come strumento di governo dell’impresa\,\nil processo di budgeting: chi coinvolgere\, come organizzarlo e con quali tempi\,\ni budget operativi: dalle vendite alle risorse necessarie per realizzarle\,\nil budget economico\, patrimoniale e finanziario: un sistema di previsioni coerente\,\nla sostenibilità finanziaria del piano e la gestione della liquidità\,\ndal budget al controllo: analisi degli scostamenti\, forecast e azioni correttive.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Mattia Cecchel\, consulente senior GCP\, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n 
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SUMMARY:Shop Floor Management: perché gli stessi problemi si ripresentano ogni giorno?
DESCRIPTION:“Manca ancora il materiale!”\n“La macchina si è fermata di nuovo.”\n“Lo avevamo già segnalato ieri.”\n“Aspettiamo una risposta dalla manutenzione.”\n\nA fine giornata gli ordini sono usciti\, le urgenze sono state recuperate e qualcuno ha trovato il modo di far ripartire la macchina. Ma il giorno dopo si ricomincia: stessi ostacoli\, nuove telefonate\, altre rincorse. \nQuanto di questo dipende da una gestione che funziona e quanto dalla capacità delle persone di rimediare continuamente? \nÈ qui che si misura l’efficacia dello Shop Floor Management\, la gestione quotidiana della produzione. \n\nDurante il webinar partiremo dalle situazioni che complicano la vita nei reparti. Vedremo come collegare indicatori\, riunioni operative e standard di lavoro per rendere chiaro “che cosa sta succedendo\, chi deve intervenire e come evitare che il problema si ripresenti il giorno successivo”.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\n\nVedremo come scegliere indicatori e frequenze di controllo che permettano di intervenire senza aspettare il consuntivo di fine mese.\nApprofondiremo come arrivare a priorità esplicite\, decisioni e impegni verificabili.\nVedremo come coinvolgere le funzioni di supporto e chiedere una decisione quando il reparto non può risolvere da solo.\nRagioneremo su come trasformare esperienza e soluzioni individuali in metodi condivisi\, comprensibili e utilizzabili anche dagli altri.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, direttori Operations e di stabilimento\, responsabili di produzione\, capi reparto\, capi turno e team leader\, oltre ai responsabili coinvolti nella gestione quotidiana della fabbrica. \nÈ pensato per chi vuole introdurre lo Shop Floor Management e per chi ha già avviato un processo simile ma continua a ritrovarsi con gli stessi problemi. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nGli stessi problemi\, ogni mattina: dove si interrompe la gestione quotidiana.\nI numeri che servono per decidere: cosa misurare e quando intervenire\nLa situazione del reparto a colpo d’occhio: risultati attesi\, scostamenti e priorità.\nLa riunione del mattino: quali domande fare e quali decisioni portare a casa.\nIl problema dopo la segnalazione: responsabilità\, supporto e verifica dell’efficacia.\nCome evitare di ricominciare da capo: standard di lavoro e routine di mantenimento.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Nicola Rigobello\, Partner\, Co-responsabile BU Lean\, AI e Operations e Giovanni Mondin\, Senior Expert per la Lean Production e la Lean Transformation \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Schedulazione intelligente: dagli APS all'AI. Come rendere la pianificazione della produzione più efficiente\, realistica e reattiva
DESCRIPTION:Pianificare la produzione significa ogni giorno trovare il giusto equilibrio tra ordini\, capacità produttiva\, risorse disponibili\, tempi di attrezzaggio\, priorità e date di consegna. E quando cambiano le condizioni\, tra urgenze\, ritardi o imprevisti\, anche un piano ben costruito può diventare rapidamente superato. \nLa schedulazione a capacità finita permette di costruire piani realmente eseguibili\, tenendo conto della disponibilità di macchine\, persone e degli altri vincoli produttivi. Ma\, con l’aumentare della complessità e degli imprevisti\, gli strumenti tradizionali possono mostrare i propri limiti. \n  \nIn questo webinar\, in collaborazione con SIA INFORMATICA realtà specializzata nello sviluppo di soluzioni software e tecnologie innovative per le imprese\, vedremo come un approccio basato sull’Intelligenza Artificiale e sugli algoritmi genetici possa supportare la schedulazione della produzione\, valutando molteplici soluzioni e ricercando piani più efficienti sulla base dei vincoli e degli obiettivi aziendali.\nPasseremo dalla teoria alla pratica con una demo live dello schedulatore\, per vedere concretamente come questo nuovo approccio può essere applicato alla realtà produttiva. \n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar: \n\nCapirai perché la schedulazione diventa complessa quando aumentano vincoli\, variabili e imprevisti produttivi.\nScoprirai le differenze tra gli strumenti tradizionali e un approccio basato sull’AI\, e come gli algoritmi genetici possono ricercare soluzioni di schedulazione più efficienti.\nParteciperai a una demo live dello schedulatore\, per vedere in pratica la gestione di risorse\, vincoli e diverse alternative di pianificazione.\nPotrai confrontarti direttamente con gli esperti e approfondire problematiche ed esigenze che incontri quotidianamente nella gestione della produzione.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Imprenditori\, Responsabili Operations\, Responsabili di Produzione\, Responsabili IT interessati a rendere la pianificazione produttiva più efficace\, flessibile e aderente alla realtà dello stabilimento. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nLa schedulazione della produzione: obiettivi\, vincoli e complessità\nMRP\, APS e strumenti tradizionali: dove emergono i principali limiti\nAI e algoritmi genetici: un nuovo approccio alla schedulazione della produzione\nSchedulazione intelligente in pratica: criteri\, vincoli e ottimizzazione\nDemo live: lo schedulatore AI in azione\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Nicola Rigobello\, Partner di GCP e SIA informatica\, realtà specializzata nello sviluppo di soluzioni software e tecnologie innovative per le imprese. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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