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SUMMARY:Gli strumenti del controllo di gestione a portata di PMI: Il BUSINESS PLAN PER PMI
DESCRIPTION:Crescere e investire senza una visione prospettica espone l’impresa a rischi che spesso emergono troppo tardi: tensioni di liquidità\, investimenti sovradimensionati\, difficoltà nel rapporto con le banche. Il business plan consente di anticiparli\, traducendo la strategia aziendale in numeri\, obiettivi e scelte concrete. \nNelle PMI\, però\, viene spesso redatto solo per una richiesta di finanziamento o un bando\, per poi restare in un cassetto. Utilizzato correttamente\, diventa invece uno strumento di governo dell’impresa: permette di valutare la sostenibilità dei progetti di crescita\, dimensionare gli investimenti e verificare nel tempo la tenuta finanziaria dell’azienda\, in coerenza con gli adeguati assetti organizzativi richiesti dalla normativa. \nL’obiettivo del webinar è fornire una panoramica pratica su come costruire un business plan solido e utile alla gestione: dalle ipotesi strategiche al piano economico\, patrimoniale e finanziario\, fino alla valutazione degli investimenti\, all’analisi della sostenibilità finanziaria e al collegamento con budget e forecast.\nAttraverso un caso applicativo sviluppato passo dopo passo\, verrà mostrato come trasformare obiettivi di crescita in un piano coerente e verificabile\, con un approccio concreto e pensato per le PMI. \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncome tradurre la strategia aziendale in ipotesi di piano concrete e verificabili\,\ncome costruire un piano economico\, patrimoniale e finanziario coerente e comprendere l’impatto del capitale circolante sulla liquidità\,\ncome misurare la sostenibilità finanziaria del piano attraverso indicatori e analisi di scenario\,\ncome collegare il business plan a budget\, forecast e controllo di gestione per monitorarlo nel tempo.\n\nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Titolari\, Amministratori\, Responsabili di Direzione\, Responsabili Amministrazione\, Finanza e Controllo\, Responsabili Controllo di Gestione e a tutte le figure coinvolte nei processi di pianificazione strategica\, valutazione degli investimenti e gestione dei rapporti con il sistema bancario. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nil business plan come strumento di governo dell’impresa\, non solo come documento per la banca\,\ndalla strategia alle ipotesi di piano: analisi di partenza\, obiettivi e driver\,\nil piano economico\, patrimoniale e finanziario: coerenza dei numeri e ruolo del capitale circolante\,\nla sostenibilità finanziaria del piano: indicatori chiave\, scenari e stress test\,\ndal piano al controllo: budget\, forecast\, analisi degli scostamenti e aggiornamento periodico del piano.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Mattia Cecchel\, consulente senior GCP\, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n 
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SUMMARY:Oltre il prompt: agenti AI che lavorano sui documenti e sui processi ripetitivi
DESCRIPTION:L’intelligenza artificiale può andare oltre la semplice risposta a un prompt. Gli agenti AI permettono di lavorare sui documenti aziendali\, individuare informazioni specifiche e supportare attività ripetitive\, rendendo più efficienti alcuni processi quotidiani. \n\nIn questo webinar vedremo cosa sono gli agenti AI e come possono essere utilizzati concretamente in azienda per leggere documenti\, rispondere a domande specifiche\, elaborare testi e supportare attività ripetitive\, aprendo la strada a sviluppi più avanzati.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncosa sono gli agenti AI e in cosa si differenziano dall’utilizzo di un singolo prompt;\ncapire come gli agenti possono collegare più passaggi di un processo\, non solo eseguire una singola richiesta;\nvedere come gli agenti possono lavorare con strumenti e applicazioni già utilizzati in azienda;\ncome automatizzare attività ripetitive quali scenari di utilizzo possono essere applicati concretamente nelle PMI.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nImprenditori\, professionisti\, dipendenti e collaboratori che desiderano utilizzare l’intelligenza artificiale per rendere più efficienti le attività quotidiane. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nDal prompt agli agenti AI\nAgenti AI\, assistenti e automazioni: quali sono le differenze\nDalla richiesta all’azione: agenti che eseguono attività in più passaggi\nHuman in the loop: quando è necessario il controllo delle persone\nScenari applicativi per le PMI\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar interverranno Nicola Rigobello\, Partner\, Senior Consultant GCP in Area Operations e Alessandro Canel\, Expert per Intelligenza Artificiale e digitalizzazione \n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Gli strumenti del controllo di gestione a portata di PMI. Il Budget aziendale: costruzione\, analisi degli scostamenti e gestione per obiettivi
DESCRIPTION:Molte PMI affrontano il nuovo anno senza un piano: si decide mese per mese\, in base agli incassi e alle urgenze\, e solo a consuntivo ci si accorge di aver speso troppo\, di aver venduto meno del previsto o di non avere la liquidità per un investimento. Il budget permette di anticipare questi problemi\, traducendo gli obiettivi dei dodici mesi successivi in numeri\, responsabilità e scelte concrete. \nIl webinar offre un percorso pratico per costruire e utilizzare il budget: dal processo di budgeting ai budget operativi\, a partire da quello delle vendite\, fino al budget economico\, patrimoniale e finanziario\, per arrivare all’analisi degli scostamenti e al forecast.\nAnche quando viene redatto\, però\, il budget è spesso vissuto come un adempimento: si prepara a inizio anno e poi resta in un cassetto. Usato bene\, diventa invece uno strumento di governo dell’impresa: aiuta a fissare le priorità\, a destinare le risorse dove servono davvero e a capire per tempo se i risultati vanno nella direzione attesa. \nÈ inoltre un elemento centrale degli adeguati assetti organizzativi richiesti dalla normativa\, che chiedono all’impresa di guardare avanti e di intervenire prima che le difficoltà emergano. \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncome organizzare il processo di budgeting: chi coinvolgere\, in quali fasi e con quali tempi\,\ncome costruire i budget operativi partendo dal budget delle vendite e ragionando per driver\,\ncome costruire un budget economico\, patrimoniale e finanziario coerente e calcolare il punto di pareggio\,\ncome utilizzare il budget di cassa per prevedere i fabbisogni di liquidità e anticipare il dialogo con le banche\,\ncome analizzare gli scostamenti tra budget e consuntivo e aggiornare le previsioni con rolling forecast e scenari.\n\nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Titolari\, Amministratori\, Responsabili di Direzione\, Responsabili Amministrazione\, Finanza e Controllo\, Responsabili Controllo di Gestione\, Responsabili di funzione (commerciale\, produzione\, acquisti) e a tutte le figure coinvolte nella predisposizione del budget\, nell’allocazione delle risorse e nel monitoraggio dei risultati aziendali. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nil budget come strumento di governo dell’impresa\,\nil processo di budgeting: chi coinvolgere\, come organizzarlo e con quali tempi\,\ni budget operativi: dalle vendite alle risorse necessarie per realizzarle\,\nil budget economico\, patrimoniale e finanziario: un sistema di previsioni coerente\,\nla sostenibilità finanziaria del piano e la gestione della liquidità\,\ndal budget al controllo: analisi degli scostamenti\, forecast e azioni correttive.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Mattia Cecchel\, consulente senior GCP\, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n 
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SUMMARY:Shop Floor Management: perché gli stessi problemi si ripresentano ogni giorno?
DESCRIPTION:“Manca ancora il materiale!”\n“La macchina si è fermata di nuovo.”\n“Lo avevamo già segnalato ieri.”\n“Aspettiamo una risposta dalla manutenzione.”\n\nA fine giornata gli ordini sono usciti\, le urgenze sono state recuperate e qualcuno ha trovato il modo di far ripartire la macchina. Ma il giorno dopo si ricomincia: stessi ostacoli\, nuove telefonate\, altre rincorse. \nQuanto di questo dipende da una gestione che funziona e quanto dalla capacità delle persone di rimediare continuamente? \nÈ qui che si misura l’efficacia dello Shop Floor Management\, la gestione quotidiana della produzione. \n\nDurante il webinar partiremo dalle situazioni che complicano la vita nei reparti. Vedremo come collegare indicatori\, riunioni operative e standard di lavoro per rendere chiaro “che cosa sta succedendo\, chi deve intervenire e come evitare che il problema si ripresenti il giorno successivo”.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\n\nVedremo come scegliere indicatori e frequenze di controllo che permettano di intervenire senza aspettare il consuntivo di fine mese.\nApprofondiremo come arrivare a priorità esplicite\, decisioni e impegni verificabili.\nVedremo come coinvolgere le funzioni di supporto e chiedere una decisione quando il reparto non può risolvere da solo.\nRagioneremo su come trasformare esperienza e soluzioni individuali in metodi condivisi\, comprensibili e utilizzabili anche dagli altri.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, direttori Operations e di stabilimento\, responsabili di produzione\, capi reparto\, capi turno e team leader\, oltre ai responsabili coinvolti nella gestione quotidiana della fabbrica. \nÈ pensato per chi vuole introdurre lo Shop Floor Management e per chi ha già avviato un processo simile ma continua a ritrovarsi con gli stessi problemi. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nGli stessi problemi\, ogni mattina: dove si interrompe la gestione quotidiana.\nI numeri che servono per decidere: cosa misurare e quando intervenire\nLa situazione del reparto a colpo d’occhio: risultati attesi\, scostamenti e priorità.\nLa riunione del mattino: quali domande fare e quali decisioni portare a casa.\nIl problema dopo la segnalazione: responsabilità\, supporto e verifica dell’efficacia.\nCome evitare di ricominciare da capo: standard di lavoro e routine di mantenimento.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Nicola Rigobello\, Partner\, Co-responsabile BU Lean\, AI e Operations e Giovanni Mondin\, Senior Expert per la Lean Production e la Lean Transformation \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Schedulazione intelligente: dagli APS all'AI. Come rendere la pianificazione della produzione più efficiente\, realistica e reattiva
DESCRIPTION:Pianificare la produzione significa ogni giorno trovare il giusto equilibrio tra ordini\, capacità produttiva\, risorse disponibili\, tempi di attrezzaggio\, priorità e date di consegna. E quando cambiano le condizioni\, tra urgenze\, ritardi o imprevisti\, anche un piano ben costruito può diventare rapidamente superato. \nLa schedulazione a capacità finita permette di costruire piani realmente eseguibili\, tenendo conto della disponibilità di macchine\, persone e degli altri vincoli produttivi. Ma\, con l’aumentare della complessità e degli imprevisti\, gli strumenti tradizionali possono mostrare i propri limiti. \n  \nIn questo webinar\, in collaborazione con SIA INFORMATICA realtà specializzata nello sviluppo di soluzioni software e tecnologie innovative per le imprese\, vedremo come un approccio basato sull’Intelligenza Artificiale e sugli algoritmi genetici possa supportare la schedulazione della produzione\, valutando molteplici soluzioni e ricercando piani più efficienti sulla base dei vincoli e degli obiettivi aziendali.\nPasseremo dalla teoria alla pratica con una demo live dello schedulatore\, per vedere concretamente come questo nuovo approccio può essere applicato alla realtà produttiva. \n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar: \n\nCapirai perché la schedulazione diventa complessa quando aumentano vincoli\, variabili e imprevisti produttivi.\nScoprirai le differenze tra gli strumenti tradizionali e un approccio basato sull’AI\, e come gli algoritmi genetici possono ricercare soluzioni di schedulazione più efficienti.\nParteciperai a una demo live dello schedulatore\, per vedere in pratica la gestione di risorse\, vincoli e diverse alternative di pianificazione.\nPotrai confrontarti direttamente con gli esperti e approfondire problematiche ed esigenze che incontri quotidianamente nella gestione della produzione.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Imprenditori\, Responsabili Operations\, Responsabili di Produzione\, Responsabili IT interessati a rendere la pianificazione produttiva più efficace\, flessibile e aderente alla realtà dello stabilimento. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nLa schedulazione della produzione: obiettivi\, vincoli e complessità\nMRP\, APS e strumenti tradizionali: dove emergono i principali limiti\nAI e algoritmi genetici: un nuovo approccio alla schedulazione della produzione\nSchedulazione intelligente in pratica: criteri\, vincoli e ottimizzazione\nDemo live: lo schedulatore AI in azione\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Nicola Rigobello\, Partner di GCP e SIA informatica\, realtà specializzata nello sviluppo di soluzioni software e tecnologie innovative per le imprese. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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