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SUMMARY:Gli strumenti del controllo di gestione a portata di PMI: Il BUSINESS PLAN PER PMI
DESCRIPTION:Crescere e investire senza una visione prospettica espone l’impresa a rischi che spesso emergono troppo tardi: tensioni di liquidità\, investimenti sovradimensionati\, difficoltà nel rapporto con le banche. Il business plan consente di anticiparli\, traducendo la strategia aziendale in numeri\, obiettivi e scelte concrete. \nNelle PMI\, però\, viene spesso redatto solo per una richiesta di finanziamento o un bando\, per poi restare in un cassetto. Utilizzato correttamente\, diventa invece uno strumento di governo dell’impresa: permette di valutare la sostenibilità dei progetti di crescita\, dimensionare gli investimenti e verificare nel tempo la tenuta finanziaria dell’azienda\, in coerenza con gli adeguati assetti organizzativi richiesti dalla normativa. \nL’obiettivo del webinar è fornire una panoramica pratica su come costruire un business plan solido e utile alla gestione: dalle ipotesi strategiche al piano economico\, patrimoniale e finanziario\, fino alla valutazione degli investimenti\, all’analisi della sostenibilità finanziaria e al collegamento con budget e forecast.\nAttraverso un caso applicativo sviluppato passo dopo passo\, verrà mostrato come trasformare obiettivi di crescita in un piano coerente e verificabile\, con un approccio concreto e pensato per le PMI. \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncome tradurre la strategia aziendale in ipotesi di piano concrete e verificabili\,\ncome costruire un piano economico\, patrimoniale e finanziario coerente e comprendere l’impatto del capitale circolante sulla liquidità\,\ncome misurare la sostenibilità finanziaria del piano attraverso indicatori e analisi di scenario\,\ncome collegare il business plan a budget\, forecast e controllo di gestione per monitorarlo nel tempo.\n\nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Titolari\, Amministratori\, Responsabili di Direzione\, Responsabili Amministrazione\, Finanza e Controllo\, Responsabili Controllo di Gestione e a tutte le figure coinvolte nei processi di pianificazione strategica\, valutazione degli investimenti e gestione dei rapporti con il sistema bancario. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nil business plan come strumento di governo dell’impresa\, non solo come documento per la banca\,\ndalla strategia alle ipotesi di piano: analisi di partenza\, obiettivi e driver\,\nil piano economico\, patrimoniale e finanziario: coerenza dei numeri e ruolo del capitale circolante\,\nla sostenibilità finanziaria del piano: indicatori chiave\, scenari e stress test\,\ndal piano al controllo: budget\, forecast\, analisi degli scostamenti e aggiornamento periodico del piano.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Mattia Cecchel\, consulente senior GCP\, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n 
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