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SUMMARY:Gli strumenti del controllo di gestione a portata di PMI. Il Budget aziendale: costruzione\, analisi degli scostamenti e gestione per obiettivi
DESCRIPTION:Molte PMI affrontano il nuovo anno senza un piano: si decide mese per mese\, in base agli incassi e alle urgenze\, e solo a consuntivo ci si accorge di aver speso troppo\, di aver venduto meno del previsto o di non avere la liquidità per un investimento. Il budget permette di anticipare questi problemi\, traducendo gli obiettivi dei dodici mesi successivi in numeri\, responsabilità e scelte concrete. \nIl webinar offre un percorso pratico per costruire e utilizzare il budget: dal processo di budgeting ai budget operativi\, a partire da quello delle vendite\, fino al budget economico\, patrimoniale e finanziario\, per arrivare all’analisi degli scostamenti e al forecast.\nAnche quando viene redatto\, però\, il budget è spesso vissuto come un adempimento: si prepara a inizio anno e poi resta in un cassetto. Usato bene\, diventa invece uno strumento di governo dell’impresa: aiuta a fissare le priorità\, a destinare le risorse dove servono davvero e a capire per tempo se i risultati vanno nella direzione attesa. \nÈ inoltre un elemento centrale degli adeguati assetti organizzativi richiesti dalla normativa\, che chiedono all’impresa di guardare avanti e di intervenire prima che le difficoltà emergano. \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncome organizzare il processo di budgeting: chi coinvolgere\, in quali fasi e con quali tempi\,\ncome costruire i budget operativi partendo dal budget delle vendite e ragionando per driver\,\ncome costruire un budget economico\, patrimoniale e finanziario coerente e calcolare il punto di pareggio\,\ncome utilizzare il budget di cassa per prevedere i fabbisogni di liquidità e anticipare il dialogo con le banche\,\ncome analizzare gli scostamenti tra budget e consuntivo e aggiornare le previsioni con rolling forecast e scenari.\n\nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Titolari\, Amministratori\, Responsabili di Direzione\, Responsabili Amministrazione\, Finanza e Controllo\, Responsabili Controllo di Gestione\, Responsabili di funzione (commerciale\, produzione\, acquisti) e a tutte le figure coinvolte nella predisposizione del budget\, nell’allocazione delle risorse e nel monitoraggio dei risultati aziendali. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nil budget come strumento di governo dell’impresa\,\nil processo di budgeting: chi coinvolgere\, come organizzarlo e con quali tempi\,\ni budget operativi: dalle vendite alle risorse necessarie per realizzarle\,\nil budget economico\, patrimoniale e finanziario: un sistema di previsioni coerente\,\nla sostenibilità finanziaria del piano e la gestione della liquidità\,\ndal budget al controllo: analisi degli scostamenti\, forecast e azioni correttive.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Mattia Cecchel\, consulente senior GCP\, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n 
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