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SUMMARY:I VENERDì DI GCP "I Bandi a fondo perduto oggi"
DESCRIPTION:I bandi a fondo perduto rappresentano un’opportunità concreta per finanziare investimenti\, formazione e sviluppo\, ma richiedono un approccio strutturato. Spesso le aziende si attivano troppo tardi\, mentre la finanza agevolata premia chi pianifica in anticipo e analizza con attenzione requisiti e dettagli. Per questo serve rimanere al passo!  \nAll’interno dei Venerdì di GCP\, ogni mese dedicheremo uno spazio specifico ai bandi e ai contributi a fondo perduto\, per offrire una panoramica chiara e aggiornata delle opportunità oggi disponibili a supporto dei percorsi di crescita\, innovazione e miglioramento delle aziende. \nUn appuntamento fisso per aiutare le imprese a cogliere strumenti concreti e trasformare le opportunità in valore. \n  \nL’obiettivo di questo evento è presentare una panoramica semplice e chiara dei bandi oggi a disposizione; evidenziando caratteristiche\, vantaggi\, benefici e come partecipare. \nDurante l’incontro verranno presentati i bandi a fondo perduto attualmente aperti\, con un focus sulle principali opportunità disponibili per le imprese. \nLo faremo insieme al nostro team e ai nostri partners\, esperti di progettazione e contributi alle imprese. \n  \n\nA CHI È RIVOLTO\nImprenditori\, Manager\, Responsabili Amministrativi\, Responsabili HR\, Responsabili Commerciali\, Responsabili Marketing\, Responsabili di stabilimento\, Responsabili Operations\, tutti coloro che sono interessati a conoscere le opportunità di contributo oggi attive. \n  \n\nPROGRAMMA\n\nNuovi bandi a fondo perduto 2026\nModalità di accesso e di presentazione delle domande\nRequisiti fondamentali per partecipare\nScadenze da rispettare e aspetti chiave da considerare per aumentare le possibilità di successo\n\n\nRELATORI\nDurante l’evento interverranno Alberto Canepari\, fondatore e partner di GCP\, Mara Faoro\, partner GCP e responsabile del nostro team Finanziamenti alle Imprese. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n 
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SUMMARY:Dal testo alla strategia: come funzionano i nuovi assistenti AI basati sul linguaggio
DESCRIPTION:I moderni assistenti AI stanno cambiando il modo in cui aziende e professionisti lavorano ogni giorno: dalla scrittura di testi alla ricerca di informazioni\, fino al supporto nelle attività operative e decisionali. \nComprendere come funzionano questi strumenti è oggi fondamentale per sfruttarne il potenziale in modo concreto\, consapevole e sicuro. \n  \nIn questo webinar approfondiremo il funzionamento dei moderni assistenti “conversazionali” basati sull’intelligenza artificiale\, come ChatGPT\, Copilot\, Gemini o Claude\, per capire quali opportunità offrono alle aziende e come integrarli nei processi quotidiani.\nVedremo alcuni esempi di attività che questi assistenti possono supportare o automatizzare e quali attenzioni è necessario adottare per garantire qualità\, sicurezza e affidabilità nell’utilizzo. \n  \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\nquali strumenti AI conversazionali sono oggi disponibili;\nquali differenze esistono tra loro;\nalcuni esempi pratici di applicazione dell’AI in azienda;\ncome scrivere prompt efficaci per ottenere risultati migliori nelle funzionalità avanzate dei modelli.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a tutte le figure aziendali interessate a comprendere come l’intelligenza artificiale generativa può essere integrata nelle attività quotidiane per migliorare la propria produttività \n\n  \nPROGRAMMA\n\nIntroduzione all’AI generativa e agli assistenti conversazionali;\nPanoramica dei principali strumenti assistenti AI ed esempi di utilizzo;\nTecniche di prompting per ottenere risultati efficaci;\nLimiti\, rischi e verifiche delle informazioni generate.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar interverranno Nicola Rigobello\, Partner\, Senior Consultant GCP in Area Operations e Alessandro Canel\, Expert per Intelligenza Artificiale e digitalizzazione \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n  \nDATI PERSONALI\nLa raccolta dei dati anagrafici dei partecipanti\, inclusi codice fiscale e residenza\, è richiesta esclusivamente per finalità amministrative. Tali informazioni sono necessarie per il corretto inserimento dei nominativi nel sistema gestionale della Regione Veneto\, in quanto il webinar è finanziato nell’ambito del Fondo Sociale Europeo (FSE) – Programmazione 2021–2027. \nI dati personali raccolti non saranno in alcun modo diffusi né comunicati a terzi\, se non nei limiti delle procedure previste dalla Regione Veneto per la gestione\, il monitoraggio e la rendicontazione del progetto. \nIl trattamento dei dati avverrà nel pieno rispetto del Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) e della normativa nazionale vigente in materia di protezione dei dati personali.
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SUMMARY:Gli strumenti del controllo di gestione a portata di PMI: CASH FLOW MANAGEMENT. Come prevenire crisi di liquidità
DESCRIPTION:Il cash flow management è uno strumento fondamentale per analizzare e governare la liquidità aziendale. Permette di capire dove si genera e dove si assorbe la cassa\, distinguendo tra flussi operativi\, flussi da investimento e flussi finanziari\, e di intervenire in modo tempestivo prima che le tensioni diventino crisi. \nGestire correttamente il cash flow consente alle imprese di anticipare i fabbisogni di liquidità\, migliorare il rapporto con le banche e supportare decisioni strategiche basate su dati reali e non su stime contabili. \n L’obiettivo del webinar è fornire una panoramica pratica sulla gestione della liquidità nelle PMI\, partendo dai fondamentali fino agli strumenti operativi per comprendere\, monitorare e gestire in modo efficace i flussi finanziari aziendali.\nAttraverso esempi numerici concreti\, verrà mostrato come monitorare periodicamente l’andamento della liquidità e come strutturare un sistema di controllo finanziario adatto anche a chi non dispone di un ufficio treasury dedicato. \n  \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncome leggere\, misurare e tenere sotto controllo la liquidità della tua azienda;\ncome impostare un budget di cassa operativo;\ncome riconoscere per tempo i segnali di tensione finanziaria;\ncome possiamo supportarti nella costruzione di un sistema di controllo di gestione finanziario efficace e duraturo.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Titolari\, Responsabili di Direzione\, Responsabili Controllo di Gestione\, Responsabili Amministrazione\, Finanza e Controllo. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nla crisi d’impresa: dal conto economico alla cassa;\nutile ≠ cassa: i concetti fondamentali del cash flow management;\ni principali KPI della liquidità aziendale;\nil rendiconto finanziario gestionale;\nil budget di cassa: strumento operativo per le PMI;\ni segnali d’allarme e la gestione della crisi di liquidità;\nil metodo GCP per il controllo di gestione a portata di PMI.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Mattia Cecchel\, consulente Senior GCP\, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n  \nDATI PERSONALI\nLa raccolta dei dati anagrafici dei partecipanti\, inclusi codice fiscale e residenza\, è richiesta esclusivamente per finalità amministrative. Tali informazioni sono necessarie per il corretto inserimento dei nominativi nel sistema gestionale della Regione Veneto\, in quanto il webinar è finanziato nell’ambito del Fondo Sociale Europeo (FSE) – Programmazione 2021–2027. \nI dati personali raccolti non saranno in alcun modo diffusi né comunicati a terzi\, se non nei limiti delle procedure previste dalla Regione Veneto per la gestione\, il monitoraggio e la rendicontazione del progetto. \nIl trattamento dei dati avverrà nel pieno rispetto del Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) e della normativa nazionale vigente in materia di protezione dei dati personali.
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SUMMARY:Provate voi a lavorare: il lavoro nell’era dell’IA. Dialogo con Giovanni Costa sulle trasformazioni del lavoro contemporaneo
DESCRIPTION:Presentazione del libro di Giovanni Costa: “Provate voi a lavorare. Il lavoro nell’era dell’IA” \nLa trasformazione del lavoro non è soltanto una questione tecnologica. Automazione\, intelligenza artificiale e digitalizzazione stanno modificando organizzazioni\, competenze e relazioni professionali\, ma il vero nodo riguarda il modo in cui persone\, imprese e istituzioni sceglieranno di governare questo cambiamento. \nNel corso dell’incontro con Giovanni Costa approfondiremo i temi centrali del suo ultimo libro: il ruolo del capitale umano\, il rapporto tra innovazione tecnologica e dimensione umana del lavoro\, le tensioni intergenerazionali\, la leadership e le nuove dinamiche organizzative.\nUn’occasione per riflettere sul futuro del lavoro e sulle sfide che imprese e persone sono chiamate ad affrontare\, attraverso un approccio fondato su tre direttrici: \n\nricostruire senso;\nmetabolizzare la rivoluzione tecnologica;\nripensare tempi e spazi del lavoro.\n\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPer confrontarsi dal vivo con uno dei principali studiosi italiani di organizzazione aziendale sui cambiamenti che stanno trasformando il lavoro e le imprese. \nL’incontro offrirà spunti concreti per leggere le tensioni tra innovazione tecnologica e centralità delle persone\, comprendere le nuove dinamiche organizzative e riflettere sul significato del lavoro nelle organizzazioni contemporanee. \nUn’occasione di approfondimento e dialogo dedicata a imprenditori\, manager\, professionisti e a tutte le persone interessate a interpretare con maggiore consapevolezza le sfide del lavoro contemporaneo: leadership\, partecipazione\, qualità del lavoro\, sostenibilità organizzativa e futuro delle relazioni professionali. \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nL’incontro è rivolto a imprenditori\, manager\, responsabili HR\, e a tutte le persone interessate a comprendere le trasformazioni che stanno ridefinendo il mondo del lavoro. \nUn appuntamento pensato per chi desidera approfondire il rapporto tra innovazione tecnologica\, organizzazione aziendale e dimensione umana del lavoro\, acquisendo strumenti di lettura utili per interpretare le sfide contemporanee e future. \n\n\n  \nOSPITE\nDurante l’evento avrai l’opportunità di conoscere: \nGiovanni Costa\, professore emerito di Strategia d’impresa e Organizzazione aziendale all’Università di Padova. Ha insegnato a Ca’ Foscari\, SDA Bocconi\, CUOA di Vicenza ed ESSEC di Parigi.  \nNel ruolo di Prorettore dell’Università di Padova ha promosso iniziative dedicate al trasferimento tecnologico\, contribuendo alla nascita di Start Cup e Start Cube. \nHa svolto attività di consulenza direzionale e ricoperto incarichi di governance in importanti gruppi industriali e bancari\, tra cui Intesa Sanpaolo e Cassa di Risparmio del Veneto. È editorialista del Corriere del Veneto e membro di numerose accademie scientifiche e culturali italiane. \n    \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita\, previa iscrizione. L’evento si terrà in presenza presso La Fornace di Asolo\, ad Asolo (TV)\, dalle ore 17:00 alle 19:00.  \nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n\n\n\n  \n\n\n\nIscriviti ora a questo evento:\n\n\n	\n	 \n	\n	 \n\n\n	\n	 \n\n\n	\n	 \n\n\n	\n	 \n	\n	 \n\nHo letto e accetto l'informativa sulla privacy*.\n \n\n \n\n\n\n 
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SUMMARY:SVILUPPO DEL BUSINESS A PORTATA DI PMI: come definire strategie di ingresso e sviluppo efficaci
DESCRIPTION:Per le PMI\, sviluppare il business significa individuare nuove opportunità di mercato e definire strategie di ingresso sostenibili e coerenti con i propri obiettivi.  \nIn un contesto competitivo e in continua evoluzione\, è importante saper orientare le scelte commerciali con metodo e visione. Il webinar offrirà alcuni spunti pratici e riflessioni utili per approcciare percorsi di crescita e sviluppo commerciale. \n\nL’incontro si propone di introdurre alcuni temi chiave legati allo sviluppo del business per le PMI\, approfondendo approcci e strategie utili per valutare opportunità di mercato e impostare percorsi di ingresso in modo consapevole. Attraverso esempi ed esperienze\, verranno condivisi elementi utili per leggere il contesto competitivo e orientare le scelte di sviluppo.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nIl webinar rappresenta un’occasione per confrontarsi sui principali aspetti legati allo sviluppo commerciale e alle strategie di crescita delle PMI\, raccogliendo spunti pratici\, riflessioni e indicazioni utili per affrontare nuove opportunità di business.. \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, manager\, responsabili commerciali e professionisti interessati ai temi dello sviluppo del business e della crescita delle PMI. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nIntroduzione ai temi dello sviluppo del business\nDefinizione della strategia: obiettivi\, priorità e direzione di crescita\nLe principali strategie di sviluppo adottate dalle aziende\nDalla strategia al business plan: come tradurre obiettivi e scelte in un percorso strutturato\nEsempi pratici e confronto finale\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Francesco Ilari\, partner GCP e responsabile della BU IBD\, Livia Bidoshi e Sara Gabrielloni\, Expert per il Business Development. \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Nuova ISO 14001: cosa cambia per le imprese e come prepararsi
DESCRIPTION:La norma UNI ISO 14001 è oggi uno degli standard più diffusi per la gestione ambientale e rappresenta spesso il primo passo nel percorso di sostenibilità delle aziende. \nDopo oltre 10 anni\, con l’aggiornamento previsto per il 2026\, lo standard si evolve rafforzando il focus su transizione ecologica\, riduzione degli impatti ambientali e temi come carbon footprint\, LCA e decarbonizzazione. \n\nIl webinar offrirà una panoramica chiara e operativa sulle principali novità della UNI ISO 14001:2026 e sugli impatti che queste avranno sulle aziende.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nIl webinar offre una panoramica pratica sull’evoluzione della norma UNI ISO 14001 e sui principali aggiornamenti previsti per il 2026. Attraverso il confronto tra la versione 2015 e quella 2026\, approfondiremo le novità introdotte\, i nuovi orientamenti in materia di sostenibilità e i temi sempre più centrali come carbon footprint\, LCA e decarbonizzazione\, aiutando aziende e professionisti a prepararsi ai cambiamenti e a coglierne le opportunità. \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, responsabili Qualità\, Sicurezza e Ambiente\, professionisti e figure aziendali che si occupano di sostenibilità\, oltre a consulenti e stakeholder coinvolti nei sistemi di gestione ambientale. \n\n  \nPROGRAMMA\n\n UNI ISO14001:2015 versus UNI ISO14001:2026\nle principali novità introdotte dal nuovo standard;\ni nuovi orientamenti in materia di sostenibilità ambientale;\ngli impatti organizzativi e gestionali per le imprese;\nle azioni utili per prepararsi all’adeguamento.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Alberto Canepari\, Co-fondatore GCP\, responsabile della BU Sostenibilità e Francesca Rizzi\, Senior Expert per la sostenibilità e Parità di Genere. \n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Investitori e capitali a misura di PMI: strumenti e soluzioni concrete per accelerare la crescita
DESCRIPTION:Il mercato dei capitali per gli investimenti offre oggi un’ampia varietà di strumenti\, soluzioni e strutture.  \nIn questo scenario\, anche una PMI può individuare opportunità “su misura” per accelerare il proprio percorso di crescita. Per coglierle al meglio è però fondamentale affrontare questo percorso da protagonisti\, con un progetto industriale solido e una chiara definizione dell’interlocutore più adatto da coinvolgere. \nL’obiettivo è fornire una panoramica sulle diverse tipologie di investitori per le PMI\, illustrarne le strategie e gli obiettivi\, offrire linee guida per individuare l’interlocutore più adatto e comprendere come prepararsi a un confronto efficace con questi soggetti.\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai: \n\nacquisire una chiave di lettura del panorama del mercato dei capitali\nfar propri gli elementi per valutare se e come attivare un processo M&A nella propria azienda\navere chiara la struttura di una possibile Road Map per aprire il capitale a nuovi investitori\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nImprenditori\, Amministratori Delegati\, Consiglieri di Impresa\n\n  \nPROGRAMMA\n\nUna mappa delle principali tipologie di investitori\nRazionali per scegliere la tipologia di investitore più corretta\nGli strumenti per prepararsi al confronto con questi interlocutori\nRoad map\, competenze interne ed esterne\, possibili strutture dell’operazione M&A\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Nicola Gianesin\, co-fondatore di GCP e responsabile della BU M&A e Andrea Zanon\, Senior Advisor.  \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Green Deal Europeo: CBAM - AGGIORNAMENTI
DESCRIPTION:Il Green Deal europeo è entrato in una fase pienamente operativa e il CBAM rappresenta oggi uno dei cambiamenti più concreti e immediati per le imprese. \nDal 1° gennaio 2026 il meccanismo è a regime: non si tratta più solo di rendicontare le emissioni\, ma di gestire nuovi obblighi\, autorizzazioni e costi diretti legati alla CO₂ incorporata nei prodotti importati. Le aziende sono chiamate a garantire tracciabilità\, adeguamento dei processi e conformità normativa\, con impatti reali su supply chain\, margini e competitività. \nLe scadenze sono già attive e gli adempimenti richiedono preparazione: operare senza autorizzazione o senza un sistema strutturato espone a rischi operativi\, economici e sanzionatori. \n\nIn questo webinar analizzeremo gli aggiornamenti più recenti\, chiarendo cosa è già obbligatorio nel 2026\, quali sono le prossime scadenze e come prepararsi concretamente per affrontare il CBAM senza farsi trovare impreparati.\n\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\n\nPer comprendere cosa è già obbligatorio nel 2026 e cosa cambierà nei prossimi mesi\nPer evitare errori operativi e rischi legati a scadenze\, autorizzazioni e rendicontazione\nPer capire come il CBAM impatta su costi\, supply chain e scelte di approvvigionamento\nPer acquisire indicazioni pratiche su come adeguarsi in modo efficace e tempestivo\nPer arrivare preparati alle prossime scadenze e gestire il cambiamento con maggiore controllo\n\n  \n\nA CHI È RIVOLTO\n\nImprenditori\, Manager\, Responsabili Commerciali\, Responsabili Acquisti\, Responsabili di stabilimento\, Responsabili Operations\, Responsabili ambiente\, sicurezza\, certificazioni di imprese\, di tutti i settori dell’economia. \n\n  \n\nPROGRAMMA\n\nIl contesto normativo del Green Deal europeo e il ruolo del CBAM\nDal periodo transitorio alla fase operativa: cosa cambia nel 2026\nObblighi attuali: autorizzazione\, raccolta dati e tracciabilità delle emissioni\nImpatti su supply chain\, acquisti e struttura dei costi\nScadenze e adempimenti: cosa fare e quando\nErrori più comuni e principali criticità per le imprese\nIndicazioni operative per prepararsi e adeguarsi in modo efficace\n\n  \n\n\n\nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Alberto Canepari\, co-fondatore GCP\, responsabile BU Sostenibilità e Iacopo Santi\, giurista\, esperto di sostenibilità. \n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \nDATI PERSONALI\nLa raccolta dei dati anagrafici dei partecipanti\, inclusi codice fiscale e residenza\, è richiesta esclusivamente per finalità amministrative. Tali informazioni sono necessarie per il corretto inserimento dei nominativi nel sistema gestionale della Regione Veneto\, in quanto il webinar è finanziato nell’ambito del Fondo Sociale Europeo (FSE) – Programmazione 2021–2027. \nI dati personali raccolti non saranno in alcun modo diffusi né comunicati a terzi\, se non nei limiti delle procedure previste dalla Regione Veneto per la gestione\, il monitoraggio e la rendicontazione del progetto. \nIl trattamento dei dati avverrà nel pieno rispetto del Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) e della normativa nazionale vigente in materia di protezione dei dati personali.
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SUMMARY:Acquisti ad alte prestazioni: politiche di acquisto e kanban elettronico
DESCRIPTION:In questo webinar andremo a esploreremo le politiche di acquisto ad alte prestazioni\, analizzando come strutturare processi efficienti e ridurre gli sprechi. \nIl focus sarà sul kanban elettronico: uno strumento potente per governare i flussi di riordino in modo visivo\, automatico e reattivo. \n\nL’obiettivo è comprendere come allineare le politiche di approvvigionamento ai parametri operativi di gestione delle scorte\, imparando a leggere la cross-analysis per identificare la strategia più adeguata e valutare l’evoluzione dai sistemi kanban tradizionali verso soluzioni digitali.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPerché scegliere la politica di acquisto sbagliata costa! Questo webinar ti dà un metodo chiaro per sviluppare una visione integrata della gestione delle scorte e delle politiche di approvigionamento\, senza stravolgere l’organizzazione. Un percorso pratico per chi vuole decisioni di acquisto più solide e processi più sotto controllo. \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nResponsabili e addetti agli acquisti\, Supply chain manager\, Responsabili di produzione e magazzino\, Imprenditori e direttori operativi di PMI manifatturiere e di distribuzione. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nIntroduzione alle politiche di acquisto\nPanoramica sui principali modelli di approvvigionamento e come legarli alla cross analysis\nCos’è il kanban elettronico e come funziona\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Davide Bicego e Giovanni Mondin\, Consulenti GCP esperti in Lean Production e Lean Transformation. \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Il terzo tempo del manager: coltivare i talenti per accelerare la crescita. Un dialogo con Emanuele Oro.
DESCRIPTION:Le esperienze sportive\, culturali e di servizio alla comunità sono contesti che contribuiscono a sviluppare e rafforzare le qualità umane delle persone. Competenze che diventano fondamentali anche per chi ricopre ruoli di responsabilità in azienda.  \nMa come è possibile coltivarle in modo sistematico? Come riconoscerle e valorizzarle nel contesto organizzativo?  \nAttraverso il dialogo con un manager di successo\, cresciuto nel mondo del rugby\, esploreremo come lavorare sulle qualità umane per rafforzare e rendere più efficaci le competenze manageriali. \nL’obiettivo del webinar è comprendere l’importanza delle competenze relazionali\, dell’esempio e del feedback\, imparando a individuarle\, misurarle e migliorarle\, per creare le basi di un processo formativo continuo capace di potenziare la struttura organizzativa\, soprattutto nei ruoli strategici.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\nacquisire strumenti e metodi per mappare le competenze relazionali\napprendere come coltivarle\, farle crescere e non perderle\navere esempi concreti da applicare nella propria organizzazione\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\nImprenditori ed Amministratori\, Direttori Generali e di Funzione\, Responsabili Risorse Umane\n  \nPROGRAMMA\n\nIl DNA del Leader: oltre le Hard Skills\nIndividuare e coltivare il talento\nAccelerare la crescita attraverso le persone\nQ&A\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere: \nNicola Gianesin\, co-fondatore di GCP e responsabile delle BU People e M&A. \nEmanuele Oro\, CEO di una realtà multinazionale. Ex giocatore di rugby\, ha trasformato i valori dello sport – disciplina\, visione e lavoro di squadra – in competenze manageriali\, costruendo una carriera internazionale. Porta in azienda un approccio orientato alla performance\, alla gestione della complessità e alla leadership efficace. \nMarzio Zanato\, consulente GCP e Senior Expert in Change Management. Partito come allenatore di rugby\, ha trasferito le dinamiche di squadra e lo sviluppo dei talenti nel contesto aziendale. Oggi è manager e coach\, specializzato in sviluppo organizzativo e leadership\, con un approccio che integra principi sportivi e crescita delle persone. \nIl filo comune che guida i loro percorsi è il rugby: una base concreta che si traduce in un metodo per sviluppare collaborazione\, responsabilità e risultati all’interno delle organizzazioni. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:I VENERDÌ DI GCP "I Bandi a fondo perduto oggi"
DESCRIPTION:I bandi a fondo perduto rappresentano un’opportunità concreta per finanziare investimenti\, formazione e sviluppo\, ma richiedono un approccio strutturato. Spesso le aziende si attivano troppo tardi\, mentre la finanza agevolata premia chi pianifica in anticipo e analizza con attenzione requisiti e dettagli. Per questo serve rimanere al passo!  \nAll’interno dei Venerdì di GCP\, ogni mese dedicheremo uno spazio specifico ai bandi e ai contributi a fondo perduto\, per offrire una panoramica chiara e aggiornata delle opportunità oggi disponibili a supporto dei percorsi di crescita\, innovazione e miglioramento delle aziende. \nUn appuntamento fisso per aiutare le imprese a cogliere strumenti concreti e trasformare le opportunità in valore. \n  \nL’obiettivo di questo evento è presentare una panoramica semplice e chiara dei bandi oggi a disposizione; evidenziando caratteristiche\, vantaggi\, benefici e come partecipare.\n\nDurante l’incontro verranno presentati i bandi a fondo perduto attualmente aperti\, con un focus sulle principali opportunità disponibili per le imprese. \nLo faremo insieme al nostro team e ai nostri partners\, esperti di progettazione e contributi alle imprese. \n\n  \n\n\nA CHI È RIVOLTO\nImprenditori\, Manager\, Responsabili Amministrativi\, Responsabili HR\, Responsabili Commerciali\, Responsabili Marketing\, Responsabili di stabilimento\, Responsabili Operations\, tutti coloro che sono interessati a conoscere le opportunità di contributo oggi attive. \n  \n\n\nPROGRAMMA\n\nNuovi bandi a fondo perduto 2026\nModalità di accesso e di presentazione delle domande\nRequisiti fondamentali per partecipare\nScadenze da rispettare e aspetti chiave da considerare per aumentare le possibilità di successo\n\n\n\nRELATORI\nDurante l’evento interverranno Alberto Canepari\, fondatore e partner di GCP\, Mara Faoro\, partner GCP e responsabile del nostro team Finanziamenti alle Imprese. \n  \n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \n  \n\nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\n  \nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:I MERCOLEDÌ DI GCP: Sostenibilità e contributi per le imprese marchigiane. Fino al 100% a fondo perduto
DESCRIPTION:“I mercoledì di GCP Marche” sono una serie di nuovi appuntamenti mensili dedicati al mondo delle marche\, pensati per offrire un aggiornamento chiaro e utile su finanziamenti\, contributi e novità rilevanti per le imprese marchigiane.  \nDopo il successo degli scorsi appuntamenti\, abbiamo deciso di rendere questo format un punto di riferimento stabile per aiutare le aziende a orientarsi tra le opportunità disponibili e a cogliere tempestivamente i cambiamenti del settore. \nGli incontri saranno presentati dai nostri consulenti GCP Marche\, che accompagneranno le imprese nella comprensione dei temi trattati e nella valutazione delle opportunità più adatte al loro percorso di crescita. \nNel corso del webinar verranno presentati i prossimi bandi aperti o in uscita specifici per le PMI e le grandi aziende con sede operativa nella regione Marche. \nI bandi riguardano formazione\, consulenza e investimenti.\n\n  \nIn particolare\, si parlerà di: \n  \n\nFondimpresa e Fondimpresa sostenibilità (prossima uscita): i bandi sono rivolti a tutte le aziende marchigiane iscritte a questo fondo (o alle aziende che intendono aderire) e coprono il 100% delle spese per la formazione dei propri dipendenti su queste tematiche.\n\n  \n\nFondo di contrasto alla deindustrializzazione (prossima uscita): il bando riguarda le sole aziende con sede operativa nella provincia di Ascoli Piceno. Il bando prevede un recupero del 100% delle spese ammissibili in regime de minimis fino a massimo 300.000 €. Valgono le spese sostenute dall’8 maggio 2024 al 31 dicembre 2028\, per l’acquisto di macchinari\, impianti\, arredi\, attrezzature e beni (materiali e di immateriali)\, opere murarie e opere impiantistiche e strumentali.\n\n  \n\nFSE regione Marche: il terzo ed ultimo sportello si aprirà il prossimo 30 settembre 2026 e permette un contributo fino al 100% per la formazione di dipendenti\, imprenditori e liberi professionisti. Questo bando è rivolto a tutte le aziende con sede operativa nella regione Marche.Altri bandi in uscitaL’obiettivo di questo evento è presentare una panoramica semplice e chiara di alcuni bandi aperti o in uscita evidenziando caratteristiche\, vantaggi\, benefici e come partecipare.\n\n  \n  \nA CHI È RIVOLTO\nImprenditori\, Manager\, Responsabili Amministrativi\, Responsabili HR\, Responsabili Commerciali\, Responsabili Marketing\, Responsabili di stabilimento\, Responsabili Operations\, tutti coloro che sono interessati a conoscere le opportunità di contributo oggi attive. \n  \n  \n  \nPROGRAMMA\n\nFondimpresa e Fondimpresa Sostenibilità;\nFondo di contrasto alla deindustrializzazione;\nFSE regione Marche;\nZES Marche;\nAltri bandi in uscita\n\n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverrà Carlo Carestia\, partner di GCP e responsabile della sede marchigiana \n  \n  \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \nRicordiamo che per questo webinar la durata sarà di circa 30 minuti\, dalle 12:00 alle 12:30.  \nPer chi non riuscisse a partecipare e volesse maggiori informazioni è possibile inviare una richiesta di approfondimento a c.carestia@gcpcorporate.com o a eventi@gcpcorporate.com \n  \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nAl fine di rendere più comodo e facile la registrazione ai nostri eventi e l’invio del link per accedere al webinar\, abbiamo aggiornato la nostra modalità di iscrizione agli eventi. \nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com o c.carestia@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Gli strumenti del controllo di gestione a portata di PMI: IL CONTO ECONOMICO PER CENTRI DI COSTO
DESCRIPTION:Il conto economico per centri di costo è uno strumento fondamentale per analizzare nel dettaglio l’andamento economico delle diverse aree aziendali. Permette di identificare con precisione dove si generano i costi\, distinguendo tra i diversi tipi di costi\, e di allocarli in modo oggettivo. \nUtilizzarlo consente alle imprese di migliorare l’efficienza gestionale e supportare decisioni strategiche più consapevoli. \n  \nL’obiettivo del webinar è fornire una panoramica pratica sulla gestione del conto economico per centri di costo\, approfondendo la distinzione tra costi diretti e indiretti e illustrando un metodo efficace di allocazione.\nAttraverso un caso aziendale concreto\, verrà mostrato come monitorare periodicamente l’andamento dei costi e ottimizzare la gestione economica\, supportando decisioni strategiche basate su dati strutturati. \n  \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncome avere un maggior controllo sui costi\,\ncome migliorare l‘efficienza gestionale della tua impresa\,\nspunti e buone prassi per prendere decisioni strategiche più consapevoli\,\nun approccio pratico e operativo per la gestione del conto economico per centri di costo\,\ncome possiamo aiutarti a costruire un sistema di controllo di gestione\, utilizzarlo\, mantenerlo prestante nel tempo.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\nL’evento è dedicato a Titolari\, Responsabili di Direzione\, Responsabili Controllo di Gestione\, Responsabili Amministrazione\, Finanza e Controllo. \n  \nPROGRAMMA\n\nIntroduzione sul conto economico e le riclassificazioni tipiche\,\ndefinizione del centro di costo e funzione nel controllo di gestione\,\n i costi: differenza tra costi diretti e indiretti\,\nla strutturazione dei centri di costo in azienda\,\nallocazione dei costi per centro di costo\,\nriclassificazione del conto economico per centro di costo\, analisi e monitoraggio\,\nil metodo GCP per il controllo di gestione a portata di PMI.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Mattia Cecchel\, consulente Senior GCP\, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n  \n 
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SUMMARY:AI Act europeo: obblighi\, rischi e opportunità per le PMI
DESCRIPTION:L’intelligenza artificiale è oggi uno strumento sempre più presente nel lavoro quotidiano delle imprese\, non solo nei reparti tecnici o di sviluppo\, ma anche nelle attività amministrative\, commerciali\, HR\, marketing e operative. Proprio per questo motivo\, comprendere il quadro normativo europeo è diventato essenziale per utilizzare questi strumenti in modo consapevole\, corretto e sostenibile. \nCon questo webinar approfondiremo i contenuti principali dell’AI Act europeo\, il Regolamento UE 2024/1689\, primo quadro normativo organico dedicato all’intelligenza artificiale\, entrato in vigore il 1° agosto 2024 . \n  \nL’incontro offre alle PMI una panoramica sugli obblighi\, sui rischi previsti dal Regolamento e sulle opportunità di un approccio strutturato all’AI. Il webinar coprirà gli aspetti pratici dell’uso aziendale dell’intelligenza artificiale: classificazione dei rischi\, formazione\, documentazione\, mappatura dei processi e gestione delle responsabilità interne.\n  \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai: \n\ncomprendere che cos’è l’AI Act europeo e perché riguarda concretamente anche le PMI\nconoscere i principali obblighi connessi all’utilizzo dell’intelligenza artificiale in azienda\ndistinguere i diversi livelli di rischio previsti dal Regolamento: minimo\, limitato\, alto e inaccettabile\ncapire quali utilizzi dell’AI richiedono maggiore attenzione sotto il profilo organizzativo e normativo\nacquisire maggiore consapevolezza sui rischi legati all’uso non governato degli strumenti di AI\nindividuare le prime azioni concrete da avviare in azienda\n\nA CHI È RIVOLTO\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, manager e a tutte le figure aziendali che desiderano comprendere come utilizzare l’intelligenza artificiale nel rispetto della normativa europea\, riducendo i rischi e cogliendo le opportunità di innovazione e miglioramento organizzativo. \nPROGRAMMA\n\nChe cos’è l’AI Act europeo e quali sono le sue principali scadenze operative\nObblighi per le imprese e impatti concreti sull’utilizzo quotidiano dell’AI\nDifferenza tra rischio inaccettabile\, alto\, limitato e minimo\nEsempi di utilizzi AI in azienda e relative implicazioni normative\nCome impostare una gestione aziendale più consapevole e strutturata degli strumenti di intelligenza artificiale\n\nRELATORI\nDurante il webinar interverranno Nicola Rigobello\, Partner\, Senior Consultant GCP in Area Operations e Alessandro Canel\, Expert per Intelligenza Artificiale e digitalizzazione \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n\nDATI PERSONALI\nLa raccolta dei dati anagrafici dei partecipanti\, inclusi codice fiscale e residenza\, è richiesta esclusivamente per finalità amministrative. Tali informazioni sono necessarie per il corretto inserimento dei nominativi nel sistema gestionale della Regione Veneto\, in quanto il webinar è finanziato nell’ambito del Fondo Sociale Europeo (FSE) – Programmazione 2021–2027. \nI dati personali raccolti non saranno in alcun modo diffusi né comunicati a terzi\, se non nei limiti delle procedure previste dalla Regione Veneto per la gestione\, il monitoraggio e la rendicontazione del progetto. \nIl trattamento dei dati avverrà nel pieno rispetto del Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) e della normativa nazionale vigente in materia di protezione dei dati personali.
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SUMMARY:Sviluppo del business a portata di PMI: come usare marketing e dati per migliorare la crescita commerciale
DESCRIPTION:Quando non c’è chiarezza si viene confrontati sul prezzo\, si entra tardi nelle trattative\, si fa più fatica a chiudere.Il marketing e la comunicazione sono due strumenti fondamentali per focalizzare l’impegno commerciale\, risparmiare risorse e tempo\, lavorare su lead qualificati.  \nIn questo webinar vedremo come utilizzare il marketing per supportare la crescita commerciale\, partendo dall’analisi dei dati già presenti in azienda\, per comprendere perché molte PMI faticano a distinguersi in modo chiaro sul mercato.\n  \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncome leggere correttamente i dati per guidare le scelte commerciali in modo consapevole\ncome utilizzare le informazioni sui clienti per aumentare la competitività\nquali dati hai già in azienda e come valorizzarli\n4 semplici step per iniziare subito a lavorare sui dati in modo efficace\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\nImprenditori\, operatori marketing e comunicazione\, operatori commerciali. \n  \nPROGRAMMA\n\nChiarire i ruoli: marketing vs comunicazione\nCapire l’importanza dei dati\nLa connessione tra marketing e vendite\nIntrodurre un metodo operativo\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Ludovica Boin\, Consulente Senior GCP ed esperta in sviluppo del business e sviluppo commerciale\, e Manuela Dal Canton\, Senior Expert in marketing e comunicazione. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \nDATI PERSONALI\nLa raccolta dei dati anagrafici dei partecipanti\, inclusi codice fiscale e residenza\, è richiesta esclusivamente per finalità amministrative. Tali informazioni sono necessarie per il corretto inserimento dei nominativi nel sistema gestionale della Regione Veneto\, in quanto il webinar è finanziato nell’ambito del Fondo Sociale Europeo (FSE) – Programmazione 2021–2027. \nI dati personali raccolti non saranno in alcun modo diffusi né comunicati a terzi\, se non nei limiti delle procedure previste dalla Regione Veneto per la gestione\, il monitoraggio e la rendicontazione del progetto. \nIl trattamento dei dati avverrà nel pieno rispetto del Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) e della normativa nazionale vigente in materia di protezione dei dati personali. \n 
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