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SUMMARY:Green Deal Europeo: CBAM - AGGIORNAMENTI
DESCRIPTION:Il Green Deal europeo è entrato in una fase pienamente operativa e il CBAM rappresenta oggi uno dei cambiamenti più concreti e immediati per le imprese. \nDal 1° gennaio 2026 il meccanismo è a regime: non si tratta più solo di rendicontare le emissioni\, ma di gestire nuovi obblighi\, autorizzazioni e costi diretti legati alla CO₂ incorporata nei prodotti importati. Le aziende sono chiamate a garantire tracciabilità\, adeguamento dei processi e conformità normativa\, con impatti reali su supply chain\, margini e competitività. \nLe scadenze sono già attive e gli adempimenti richiedono preparazione: operare senza autorizzazione o senza un sistema strutturato espone a rischi operativi\, economici e sanzionatori. \n\nIn questo webinar analizzeremo gli aggiornamenti più recenti\, chiarendo cosa è già obbligatorio nel 2026\, quali sono le prossime scadenze e come prepararsi concretamente per affrontare il CBAM senza farsi trovare impreparati.\n\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\n\nPer comprendere cosa è già obbligatorio nel 2026 e cosa cambierà nei prossimi mesi\nPer evitare errori operativi e rischi legati a scadenze\, autorizzazioni e rendicontazione\nPer capire come il CBAM impatta su costi\, supply chain e scelte di approvvigionamento\nPer acquisire indicazioni pratiche su come adeguarsi in modo efficace e tempestivo\nPer arrivare preparati alle prossime scadenze e gestire il cambiamento con maggiore controllo\n\n  \n\nA CHI È RIVOLTO\n\nImprenditori\, Manager\, Responsabili Commerciali\, Responsabili Acquisti\, Responsabili di stabilimento\, Responsabili Operations\, Responsabili ambiente\, sicurezza\, certificazioni di imprese\, di tutti i settori dell’economia. \n\n  \n\nPROGRAMMA\n\nIl contesto normativo del Green Deal europeo e il ruolo del CBAM\nDal periodo transitorio alla fase operativa: cosa cambia nel 2026\nObblighi attuali: autorizzazione\, raccolta dati e tracciabilità delle emissioni\nImpatti su supply chain\, acquisti e struttura dei costi\nScadenze e adempimenti: cosa fare e quando\nErrori più comuni e principali criticità per le imprese\nIndicazioni operative per prepararsi e adeguarsi in modo efficace\n\n  \n\n\n\nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Alberto Canepari\, co-fondatore GCP\, responsabile BU Sostenibilità e Iacopo Santi\, giurista\, esperto di sostenibilità. \n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \nDATI PERSONALI\nLa raccolta dei dati anagrafici dei partecipanti\, inclusi codice fiscale e residenza\, è richiesta esclusivamente per finalità amministrative. Tali informazioni sono necessarie per il corretto inserimento dei nominativi nel sistema gestionale della Regione Veneto\, in quanto il webinar è finanziato nell’ambito del Fondo Sociale Europeo (FSE) – Programmazione 2021–2027. \nI dati personali raccolti non saranno in alcun modo diffusi né comunicati a terzi\, se non nei limiti delle procedure previste dalla Regione Veneto per la gestione\, il monitoraggio e la rendicontazione del progetto. \nIl trattamento dei dati avverrà nel pieno rispetto del Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) e della normativa nazionale vigente in materia di protezione dei dati personali.
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SUMMARY:Investitori e capitali a misura di PMI: strumenti e soluzioni concrete per accelerare la crescita
DESCRIPTION:Il mercato dei capitali per gli investimenti offre oggi un’ampia varietà di strumenti\, soluzioni e strutture.  \nIn questo scenario\, anche una PMI può individuare opportunità “su misura” per accelerare il proprio percorso di crescita. Per coglierle al meglio è però fondamentale affrontare questo percorso da protagonisti\, con un progetto industriale solido e una chiara definizione dell’interlocutore più adatto da coinvolgere. \nL’obiettivo è fornire una panoramica sulle diverse tipologie di investitori per le PMI\, illustrarne le strategie e gli obiettivi\, offrire linee guida per individuare l’interlocutore più adatto e comprendere come prepararsi a un confronto efficace con questi soggetti.\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai: \n\nacquisire una chiave di lettura del panorama del mercato dei capitali\nfar propri gli elementi per valutare se e come attivare un processo M&A nella propria azienda\navere chiara la struttura di una possibile Road Map per aprire il capitale a nuovi investitori\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nImprenditori\, Amministratori Delegati\, Consiglieri di Impresa\n\n  \nPROGRAMMA\n\nUna mappa delle principali tipologie di investitori\nRazionali per scegliere la tipologia di investitore più corretta\nGli strumenti per prepararsi al confronto con questi interlocutori\nRoad map\, competenze interne ed esterne\, possibili strutture dell’operazione M&A\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Nicola Gianesin\, co-fondatore di GCP e responsabile della BU M&A e Andrea Zanon\, Senior Advisor.  \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Nuova ISO 14001: cosa cambia per le imprese e come prepararsi
DESCRIPTION:La norma UNI ISO 14001 è oggi uno degli standard più diffusi per la gestione ambientale e rappresenta spesso il primo passo nel percorso di sostenibilità delle aziende. \nDopo oltre 10 anni\, con l’aggiornamento previsto per il 2026\, lo standard si evolve rafforzando il focus su transizione ecologica\, riduzione degli impatti ambientali e temi come carbon footprint\, LCA e decarbonizzazione. \n\nIl webinar offrirà una panoramica chiara e operativa sulle principali novità della UNI ISO 14001:2026 e sugli impatti che queste avranno sulle aziende.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nIl webinar offre una panoramica pratica sull’evoluzione della norma UNI ISO 14001 e sui principali aggiornamenti previsti per il 2026. Attraverso il confronto tra la versione 2015 e quella 2026\, approfondiremo le novità introdotte\, i nuovi orientamenti in materia di sostenibilità e i temi sempre più centrali come carbon footprint\, LCA e decarbonizzazione\, aiutando aziende e professionisti a prepararsi ai cambiamenti e a coglierne le opportunità. \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, responsabili Qualità\, Sicurezza e Ambiente\, professionisti e figure aziendali che si occupano di sostenibilità\, oltre a consulenti e stakeholder coinvolti nei sistemi di gestione ambientale. \n\n  \nPROGRAMMA\n\n UNI ISO14001:2015 versus UNI ISO14001:2026\nle principali novità introdotte dal nuovo standard;\ni nuovi orientamenti in materia di sostenibilità ambientale;\ngli impatti organizzativi e gestionali per le imprese;\nle azioni utili per prepararsi all’adeguamento.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Alberto Canepari\, Co-fondatore GCP\, responsabile della BU Sostenibilità e Francesca Rizzi\, Senior Expert per la sostenibilità e Parità di Genere. \n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:SVILUPPO DEL BUSINESS A PORTATA DI PMI: come definire strategie di ingresso e sviluppo efficaci
DESCRIPTION:Per le PMI\, sviluppare il business significa individuare nuove opportunità di mercato e definire strategie di ingresso sostenibili e coerenti con i propri obiettivi.  \nIn un contesto competitivo e in continua evoluzione\, è importante saper orientare le scelte commerciali con metodo e visione. Il webinar offrirà alcuni spunti pratici e riflessioni utili per approcciare percorsi di crescita e sviluppo commerciale. \n\nL’incontro si propone di introdurre alcuni temi chiave legati allo sviluppo del business per le PMI\, approfondendo approcci e strategie utili per valutare opportunità di mercato e impostare percorsi di ingresso in modo consapevole. Attraverso esempi ed esperienze\, verranno condivisi elementi utili per leggere il contesto competitivo e orientare le scelte di sviluppo.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nIl webinar rappresenta un’occasione per confrontarsi sui principali aspetti legati allo sviluppo commerciale e alle strategie di crescita delle PMI\, raccogliendo spunti pratici\, riflessioni e indicazioni utili per affrontare nuove opportunità di business.. \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, manager\, responsabili commerciali e professionisti interessati ai temi dello sviluppo del business e della crescita delle PMI. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nIntroduzione ai temi dello sviluppo del business\nDefinizione della strategia: obiettivi\, priorità e direzione di crescita\nLe principali strategie di sviluppo adottate dalle aziende\nDalla strategia al business plan: come tradurre obiettivi e scelte in un percorso strutturato\nEsempi pratici e confronto finale\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Francesco Ilari\, partner GCP e responsabile della BU IBD\, Livia Bidoshi e Sara Gabrielloni\, Expert per il Business Development. \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Provate voi a lavorare: il lavoro nell’era dell’IA. Dialogo con Giovanni Costa sulle trasformazioni del lavoro contemporaneo
DESCRIPTION:Presentazione del libro di Giovanni Costa: “Provate voi a lavorare. Il lavoro nell’era dell’IA” \nLa trasformazione del lavoro non è soltanto una questione tecnologica. Automazione\, intelligenza artificiale e digitalizzazione stanno modificando organizzazioni\, competenze e relazioni professionali\, ma il vero nodo riguarda il modo in cui persone\, imprese e istituzioni sceglieranno di governare questo cambiamento. \nNel corso dell’incontro con Giovanni Costa approfondiremo i temi centrali del suo ultimo libro: il ruolo del capitale umano\, il rapporto tra innovazione tecnologica e dimensione umana del lavoro\, le tensioni intergenerazionali\, la leadership e le nuove dinamiche organizzative.\nUn’occasione per riflettere sul futuro del lavoro e sulle sfide che imprese e persone sono chiamate ad affrontare\, attraverso un approccio fondato su tre direttrici: \n\nricostruire senso;\nmetabolizzare la rivoluzione tecnologica;\nripensare tempi e spazi del lavoro.\n\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPer confrontarsi dal vivo con uno dei principali studiosi italiani di organizzazione aziendale sui cambiamenti che stanno trasformando il lavoro e le imprese. \nL’incontro offrirà spunti concreti per leggere le tensioni tra innovazione tecnologica e centralità delle persone\, comprendere le nuove dinamiche organizzative e riflettere sul significato del lavoro nelle organizzazioni contemporanee. \nUn’occasione di approfondimento e dialogo dedicata a imprenditori\, manager\, professionisti e a tutte le persone interessate a interpretare con maggiore consapevolezza le sfide del lavoro contemporaneo: leadership\, partecipazione\, qualità del lavoro\, sostenibilità organizzativa e futuro delle relazioni professionali. \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nL’incontro è rivolto a imprenditori\, manager\, responsabili HR\, e a tutte le persone interessate a comprendere le trasformazioni che stanno ridefinendo il mondo del lavoro. \nUn appuntamento pensato per chi desidera approfondire il rapporto tra innovazione tecnologica\, organizzazione aziendale e dimensione umana del lavoro\, acquisendo strumenti di lettura utili per interpretare le sfide contemporanee e future. \n\n\n  \nOSPITE\nDurante l’evento avrai l’opportunità di conoscere: \nGiovanni Costa\, professore emerito di Strategia d’impresa e Organizzazione aziendale all’Università di Padova. Ha insegnato a Ca’ Foscari\, SDA Bocconi\, CUOA di Vicenza ed ESSEC di Parigi.  \nNel ruolo di Prorettore dell’Università di Padova ha promosso iniziative dedicate al trasferimento tecnologico\, contribuendo alla nascita di Start Cup e Start Cube. \nHa svolto attività di consulenza direzionale e ricoperto incarichi di governance in importanti gruppi industriali e bancari\, tra cui Intesa Sanpaolo e Cassa di Risparmio del Veneto. È editorialista del Corriere del Veneto e membro di numerose accademie scientifiche e culturali italiane. \n    \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita\, previa iscrizione. L’evento si terrà in presenza presso La Fornace di Asolo\, ad Asolo (TV)\, dalle ore 17:00 alle 19:00.  \nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n\n\n\n  \n\n\n\nIscriviti ora a questo evento:\n\n\n	\n	 \n	\n	 \n\n\n	\n	 \n\n\n	\n	 \n\n\n	\n	 \n	\n	 \n\nHo letto e accetto l'informativa sulla privacy*.\n \n\n \n\n\n\n 
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CATEGORIES:Far crescere le persone
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SUMMARY:Gli strumenti del controllo di gestione a portata di PMI: CASH FLOW MANAGEMENT. Come prevenire crisi di liquidità
DESCRIPTION:Il cash flow management è uno strumento fondamentale per analizzare e governare la liquidità aziendale. Permette di capire dove si genera e dove si assorbe la cassa\, distinguendo tra flussi operativi\, flussi da investimento e flussi finanziari\, e di intervenire in modo tempestivo prima che le tensioni diventino crisi. \nGestire correttamente il cash flow consente alle imprese di anticipare i fabbisogni di liquidità\, migliorare il rapporto con le banche e supportare decisioni strategiche basate su dati reali e non su stime contabili. \n L’obiettivo del webinar è fornire una panoramica pratica sulla gestione della liquidità nelle PMI\, partendo dai fondamentali fino agli strumenti operativi per comprendere\, monitorare e gestire in modo efficace i flussi finanziari aziendali.\nAttraverso esempi numerici concreti\, verrà mostrato come monitorare periodicamente l’andamento della liquidità e come strutturare un sistema di controllo finanziario adatto anche a chi non dispone di un ufficio treasury dedicato. \n  \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncome leggere\, misurare e tenere sotto controllo la liquidità della tua azienda;\ncome impostare un budget di cassa operativo;\ncome riconoscere per tempo i segnali di tensione finanziaria;\ncome possiamo supportarti nella costruzione di un sistema di controllo di gestione finanziario efficace e duraturo.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Titolari\, Responsabili di Direzione\, Responsabili Controllo di Gestione\, Responsabili Amministrazione\, Finanza e Controllo. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nla crisi d’impresa: dal conto economico alla cassa;\nutile ≠ cassa: i concetti fondamentali del cash flow management;\ni principali KPI della liquidità aziendale;\nil rendiconto finanziario gestionale;\nil budget di cassa: strumento operativo per le PMI;\ni segnali d’allarme e la gestione della crisi di liquidità;\nil metodo GCP per il controllo di gestione a portata di PMI.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Mattia Cecchel\, consulente Senior GCP\, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n  \nDATI PERSONALI\nLa raccolta dei dati anagrafici dei partecipanti\, inclusi codice fiscale e residenza\, è richiesta esclusivamente per finalità amministrative. Tali informazioni sono necessarie per il corretto inserimento dei nominativi nel sistema gestionale della Regione Veneto\, in quanto il webinar è finanziato nell’ambito del Fondo Sociale Europeo (FSE) – Programmazione 2021–2027. \nI dati personali raccolti non saranno in alcun modo diffusi né comunicati a terzi\, se non nei limiti delle procedure previste dalla Regione Veneto per la gestione\, il monitoraggio e la rendicontazione del progetto. \nIl trattamento dei dati avverrà nel pieno rispetto del Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) e della normativa nazionale vigente in materia di protezione dei dati personali.
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SUMMARY:Dal testo alla strategia: come funzionano i nuovi assistenti AI basati sul linguaggio
DESCRIPTION:I moderni assistenti AI stanno cambiando il modo in cui aziende e professionisti lavorano ogni giorno: dalla scrittura di testi alla ricerca di informazioni\, fino al supporto nelle attività operative e decisionali. \nComprendere come funzionano questi strumenti è oggi fondamentale per sfruttarne il potenziale in modo concreto\, consapevole e sicuro. \n  \nIn questo webinar approfondiremo il funzionamento dei moderni assistenti “conversazionali” basati sull’intelligenza artificiale\, come ChatGPT\, Copilot\, Gemini o Claude\, per capire quali opportunità offrono alle aziende e come integrarli nei processi quotidiani.\nVedremo alcuni esempi di attività che questi assistenti possono supportare o automatizzare e quali attenzioni è necessario adottare per garantire qualità\, sicurezza e affidabilità nell’utilizzo. \n  \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\nquali strumenti AI conversazionali sono oggi disponibili;\nquali differenze esistono tra loro;\nalcuni esempi pratici di applicazione dell’AI in azienda;\ncome scrivere prompt efficaci per ottenere risultati migliori nelle funzionalità avanzate dei modelli.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a tutte le figure aziendali interessate a comprendere come l’intelligenza artificiale generativa può essere integrata nelle attività quotidiane per migliorare la propria produttività \n\n  \nPROGRAMMA\n\nIntroduzione all’AI generativa e agli assistenti conversazionali;\nPanoramica dei principali strumenti assistenti AI ed esempi di utilizzo;\nTecniche di prompting per ottenere risultati efficaci;\nLimiti\, rischi e verifiche delle informazioni generate.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar interverranno Nicola Rigobello\, Partner\, Senior Consultant GCP in Area Operations e Alessandro Canel\, Expert per Intelligenza Artificiale e digitalizzazione \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n  \nDATI PERSONALI\nLa raccolta dei dati anagrafici dei partecipanti\, inclusi codice fiscale e residenza\, è richiesta esclusivamente per finalità amministrative. Tali informazioni sono necessarie per il corretto inserimento dei nominativi nel sistema gestionale della Regione Veneto\, in quanto il webinar è finanziato nell’ambito del Fondo Sociale Europeo (FSE) – Programmazione 2021–2027. \nI dati personali raccolti non saranno in alcun modo diffusi né comunicati a terzi\, se non nei limiti delle procedure previste dalla Regione Veneto per la gestione\, il monitoraggio e la rendicontazione del progetto. \nIl trattamento dei dati avverrà nel pieno rispetto del Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) e della normativa nazionale vigente in materia di protezione dei dati personali.
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SUMMARY:I VENERDì DI GCP "I Bandi a fondo perduto oggi"
DESCRIPTION:I bandi a fondo perduto rappresentano un’opportunità concreta per finanziare investimenti\, formazione e sviluppo\, ma richiedono un approccio strutturato. Spesso le aziende si attivano troppo tardi\, mentre la finanza agevolata premia chi pianifica in anticipo e analizza con attenzione requisiti e dettagli. Per questo serve rimanere al passo!  \nAll’interno dei Venerdì di GCP\, ogni mese dedicheremo uno spazio specifico ai bandi e ai contributi a fondo perduto\, per offrire una panoramica chiara e aggiornata delle opportunità oggi disponibili a supporto dei percorsi di crescita\, innovazione e miglioramento delle aziende. \nUn appuntamento fisso per aiutare le imprese a cogliere strumenti concreti e trasformare le opportunità in valore. \n  \nL’obiettivo di questo evento è presentare una panoramica semplice e chiara dei bandi oggi a disposizione; evidenziando caratteristiche\, vantaggi\, benefici e come partecipare. \nDurante l’incontro verranno presentati i bandi a fondo perduto attualmente aperti\, con un focus sulle principali opportunità disponibili per le imprese. \nLo faremo insieme al nostro team e ai nostri partners\, esperti di progettazione e contributi alle imprese. \n  \n\nA CHI È RIVOLTO\nImprenditori\, Manager\, Responsabili Amministrativi\, Responsabili HR\, Responsabili Commerciali\, Responsabili Marketing\, Responsabili di stabilimento\, Responsabili Operations\, tutti coloro che sono interessati a conoscere le opportunità di contributo oggi attive. \n  \n\nPROGRAMMA\n\nNuovi bandi a fondo perduto 2026\nModalità di accesso e di presentazione delle domande\nRequisiti fondamentali per partecipare\nScadenze da rispettare e aspetti chiave da considerare per aumentare le possibilità di successo\n\n\nRELATORI\nDurante l’evento interverranno Alberto Canepari\, fondatore e partner di GCP\, Mara Faoro\, partner GCP e responsabile del nostro team Finanziamenti alle Imprese. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n 
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SUMMARY:Nuova normativa su equità e trasparenza retributiva: come la Direttiva UE cambierà il lavoro
DESCRIPTION:La trasparenza retributiva è una nuova disciplina introdotta dalla Direttiva UE (2023/970) e in corso di recepimento nell’ordinamento italiano (D.L. approvato dal consiglio dei Ministri il 30 aprile). Si tratta di un tema destinato ad avere un impatto significativo sull’organizzazione aziendale\, sulle politiche HR e sui sistemi di gestione del personale. \nLa normativa si applica a tutte le aziende\, indipendentemente dalla loro dimensione\, prevedendo obblighi progressivamente più stringenti al crescere del numero di dipendenti. Le imprese saranno chiamate ad adeguarsi alla disciplina sulla trasparenza retributiva a partire dal 7 giugno 2026. \n\nIl webinar ha l’obiettivo di offrire alle aziende una panoramica chiara e concreta sulla nuova disciplina della trasparenza retributiva e sugli impatti organizzativi\, gestionali e normativi che comporterà.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipare al webinar significa comprendere in anticipo i cambiamenti introdotti dalla normativa europea e prepararsi in modo efficace alla loro applicazione. Sarà un’occasione utile per: \n\nacquisire strumenti concreti per valutare il livello di conformità della propria organizzazione;\ncomprendere come integrare la trasparenza retributiva nelle politiche HR e nei processi aziendali;\napprofondire il collegamento tra equità salariale e certificazione per la parità di genere;\nconfrontarsi con professionisti esperti sui possibili percorsi di adeguamento;\ntrasformare un obbligo normativo in un’opportunità di crescita organizzativa e valorizzazione delle persone.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a HR manager\, imprenditori\, responsabili di funzione e figure aziendali coinvolte nella gestione delle persone\, dell’organizzazione e della compliance. \n\n  \nPROGRAMMA\nNel corso del webinar approfondiremo: \n\nperché oggi si parla sempre di più di equità retributiva;\ncosa cambia per le aziende con l’entrata in vigore della nuova disciplina;\nquali obblighi dovranno rispettare le imprese;\ncosa rischia un’azienda che non si adegua;\ni punti di contatto con la certificazione per la parità di genere;\ncome un’azienda può prepararsi\, anche con il supporto di consulenti e formatori esperti.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Alberto Canepari\, co-fondatore GCP e responsabile della BU Sostenibilità\, Francesca Rizzi\, Senior Expert per la sostenibilità e Parità di Genere ed Enrico Longobardi\, Senior Advisor in ambito People & Organization \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Fino al 100% di contributo a fondo perduto: 3 opportunità per le imprese marchigiane in arrivo a settembre | Focus Fondimpresa Innovazione
DESCRIPTION:Tornano gli appuntamenti dedicati alle principali opportunità di finanziamento per le imprese marchigiane.  \nNei prossimi mesi saranno pubblicati alcuni dei principali strumenti di finanziamento dedicati alle imprese marchigiane. Per aiutare le aziende a prepararsi per tempo\, abbiamo organizzato un ciclo di webinar che offrirà una panoramica aggiornata delle opportunità in uscita tra luglio e ottobre e\, di volta in volta\, un approfondimento dedicato ai singoli bandi.  \nIn questo primo appuntamento un focus particolare verrà posto sul nuovo avviso Fondimpresa Innovazione dedicato a progetti legati a Digitalizzazione e Intelligenza Artificiale\, ma daremo un cenno anche al FSE Marche e al Catalogo Fondimpresa\, tutti bandi 100% a fondo perduto. \n\nQuesto webinar inaugura un ciclo di appuntamenti dedicati alle principali opportunità di finanziamento in uscita tra luglio e ottobre per le imprese con sede operativa nella regione Marche con almeno 4-5 dipendenti.\n Durante l’incontro verrà fornita una panoramica dei bandi più rilevanti in arrivo nei prossimi mesi\, con un approfondimento specifico su Fondimpresa Innovazione\, analizzandone obiettivi\, requisiti di accesso\, spese finanziabili\, vantaggi per le aziende e modalità di partecipazione. \n\nA CHI È RIVOLTO\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, manager e responsabili aziendali che desiderano conoscere le principali opportunità di finanziamento in arrivo e valutare come sfruttarle per sostenere progetti di formazione\, innovazione e sviluppo delle competenze. \n  \nPERCHÉ PARTECIPARE\n\nConoscere in anticipo i bandi più importanti in uscita tra settembre e ottobre;\nComprendere come pianificare investimenti e attività formative sfruttando i contributi disponibili;\nApprofondire le opportunità offerte da Fondimpresa Innovazione;\nScoprire come finanziare percorsi dedicati all’innovazione\, alla digitalizzazione e all’Intelligenza Artificiale;\nPrepararsi per tempo all’apertura dei prossimi sportelli.\n\n  \nPROGRAMMA\nPanoramica delle opportunità in uscita per le imprese marchigiane \n\nFondimpresa Innovazione\nFSE Regione Marche – terzo e ultimo sportello\nCatalogo Fondimpresa – quarto sportello\nAltre opportunità di prossima pubblicazione\n\nFocus: Fondimpresa Innovazione \n\nObiettivi e finalità del bando\nAziende beneficiarie e requisiti di accesso\nAmbiti e progetti finanziabili\nOpportunità per Intelligenza Artificiale\, innovazione e digitalizzazione\nTempistiche previste e modalità di partecipazione\n\nSpazio per domande e approfondimenti \n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverrà Carlo Carestia\, partner di GCP e responsabile della sede marchigiana \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \nRicordiamo che per questo webinar la durata sarà di circa 30 minuti\, dalle 12:00 alle 12:30.  \nPer chi non riuscisse a partecipare e volesse maggiori informazioni è possibile inviare una richiesta di approfondimento a c.carestia@gcpcorporate.com o a eventi@gcpcorporate.com \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nAl fine di rendere più comodo e facile la registrazione ai nostri eventi e l’invio del link per accedere al webinar\, abbiamo aggiornato la nostra modalità di iscrizione agli eventi. \nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com o c.carestia@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Gli strumenti del controllo di gestione a portata di PMI: KPI per l’area Operations: misurare efficienza\, produttività e performance dei processi
DESCRIPTION:Come impattano i KPI operativi sui risultati economici? Come si possano trasformare in decisioni di business? \nConoscere e monitorare i KPI dell’area Operations può diventare uno strumento strategico per portare efficienza\, migliorare la marginalità e supportare il controllo di gestione. \nL’obiettivo del webinar è fornire una mappa chiara e concreta per scegliere\, leggere e utilizzare i KPI delle Operations come leve di miglioramento continuo e vantaggio competitivo.\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai: \n\nscoprire i principali KPI dell’area Operations\,\navere esempi pratici su come usare i dati per migliorare margini e produttività\,\ncomprendere come collegare i KPI operativi ai risultati economico-finanziari\,\nconoscere strumenti e tecniche per progettare gli indicatori più adatti per la tua impresa\nscoprire come possiamo aiutarti a costruire un cruscotto di monitoraggio\, utilizzarlo\, mantenerlo prestante nel tempo.\n\nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Titolari\, Responsabili di Direzione\, Responsabili Controllo di Gestione\, Responsabili Operations\, Responsabili di Stabilimento\, Responsabili Amministrazione\, Finanza e Controllo. \n\n  \nPROGRAMMA\nI KPI dell’Area Operations \n\nperché focalizzarsi sugli Operations KPI\ncome questi KPI impattano le performance economiche\n\nI KPI: focus per Area Funzionale \nKPI Operativi e cruscotti di controllo di gestione: come connetterli! \nEsempi di utilizzo dei KPI per supportare decisioni strategiche \nIl metodo GCP per il controllo di gestione a portata di PMI \n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Mattia Cecchel\, consulente senior GCP\, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione e Giovanni Mondin\, consulente senior GCP\, esperto di Lean Organization e Lean Production. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n 
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SUMMARY:Carbon Footprint di Prodotto e ISO 14067: come misurare l'impronta di carbonio dei prodotti
DESCRIPTION:Carbon Footprint di Prodotto\, assieme al calcolo dell’LCA stanno diventando sempre di più degli standard internazionali richiesti da istituzioni ed aziende.  \nEssere in grado di fornire questi dati è un elemento fondamentale per entrare in determinate filiere strategiche e fidelizzare i clienti.  \n\nIl webinar ha l’obiettivo di spiegare come effettuare una Carbon Footprint di prodotto e di come certificarla. Inoltre\, vuole evidenziare le differenze tra Carbon Footprint di prodotto e metodologia LCA\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncome si calcola una Carbon Footprint di Prodotto secondo gli standard internazionali e quali dati sono necessari per realizzarla correttamente.\nle principali differenze tra Carbon Footprint di Prodotto e Life Cycle Assessment (LCA)\, comprendendo quando è più opportuno utilizzare l’uno o l’altro strumento.\nquali sono i requisiti della certificazione ISO 14067 e il percorso necessario per ottenerla.\ncome questi strumenti possano supportare l’accesso a nuove filiere\, rispondere alle richieste dei clienti e valorizzare le performance ambientali dei prodotti.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, responsabili di funzione e figure aziendali coinvolte nella gestione sui temi ambientali e della sostenibilità.  \n\n  \nPROGRAMMA\nNel corso del webinar approfondiremo:  \n\ncos’è la Carbon Footprint di prodotto; \ncome si calcolo secondo gli standard internazionali;\nqual è la differenza tra Carbon Footprint di prodotto e Life Cycle Assessment; \nquando è conveniente usare l’una o l’altro;\ncome ottenere la certificazione ISO14067 della Carbon Footprint di prodotto;\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Alberto Canepari\, co-fondatore GCP e responsabile della BU Sostenibilità\, Matteo Falsaperla\, Senior Expert di GCP per la sostenibilità e dei sistemi di calcolo degli impatti ambientali  \n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nDATI PERSONALI\nLa raccolta dei dati anagrafici dei partecipanti\, inclusi codice fiscale e residenza\, è richiesta esclusivamente per finalità amministrative. Tali informazioni sono necessarie per il corretto inserimento dei nominativi nel sistema gestionale della Regione Veneto\, in quanto il webinar è finanziato nell’ambito del Fondo Sociale Europeo (FSE) – Programmazione 2021–2027. \nI dati personali raccolti non saranno in alcun modo diffusi né comunicati a terzi\, se non nei limiti delle procedure previste dalla Regione Veneto per la gestione\, il monitoraggio e la rendicontazione del progetto. \nIl trattamento dei dati avverrà nel pieno rispetto del Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) e della normativa nazionale vigente in materia di protezione dei dati personali. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Strategie e marketing della sostenibilità: comunicare la sostenibilità senza greenwashing
DESCRIPTION:Approcciare la sostenibilità significa lavorare su tre pilastri. \n\nPorre in essere azioni concrete per diventare più sostenibili.\nSviluppare soluzioni e prodotti più sostenibili per creare un business vero legato alla sostenibilità\nInfine\, significa comunicare in modo chiaro\, giusto e trasparente\, evitando il greenwashing.\n\n\nIl webinar offrirà strumenti pratici e criteri concreti per comunicare la sostenibilità in modo efficace\, trasparente e credibile\, evitando il rischio di greenwashing e valorizzando le iniziative aziendali attraverso strategie di marketing coerenti e orientate ai risultati.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nIl webinar si concentra su questo terzo pilastro. Cosa significa comunicare la sostenibilità? Come è possibile evitare enunciati generici o greenwashing? Quanto bisogna spingersi nel comunicare la sostenibilità? Quali strumenti si possono usare? \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, responsabili sostenibilità\, responsabili commerciali e responsabili marketing. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nPerché è importante per un’azienda la comunicazione sulla sostenibilità;\ndefinizione di greenwashing e come evitarlo;\nquale strategia di comunicazione sulla sostenibilità posso adottare?\ncome costruire un piano integrato di marketing della sostenibilità;\nesempi e casi concreti di marketing della sostenibilità e benefici;\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Alberto Canepari\, Co-fondatore GCP\, responsabile della BU Sostenibilità e Manuela Dal Canton\, Expert per il Marketing della sostenibilità. \n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:I VENERDÌ DI GCP – I TREND MACROECONOMICI E DI SETTORE\, 8° edizione
DESCRIPTION:Affianchiamo le imprese\, supportandone la crescita e lo sviluppo!\nCoerenti e nel rispetto di questa nostra mission\, che ci accompagna da oltre 15 anni\, vogliamo continuare ad accompagnare gli imprenditori a creare imprese di eccellenza. \nPer questo serve rimanere al passo! \nPer questo abbiamo ideato una nuova rubrica “I VENERDÌ DI GCP“\, dove tratteremo\, insieme a ospiti speciali\, tematiche di attualità e di futuro! \n  \nDopo il successo delle precedenti edizioni\, riprende la programmazione dedicata alle tendenze economiche: proponiamo un focus sui principali settori che interessano le imprese manifatturiere italiane. \n\n\n\n\n\n\n\nVogliamo dare un contributo fattivo\, il più scientifico possibile\, ai tanti imprenditori che ci chiedono informazioni su quelle che possono essere i principali trend economici\, nel breve e nel medio termine\, e sugli impatti per i loro settori di riferimento. \n\n\n\n\n\n\n\n  \nL’obiettivo di questo webinar è spiegare ed interpretare alcuni indici macroeconomici e settoriali.\nLo faremo insieme a Luigi Marcadella\, giornalista economico. \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nImprenditori\, Manager\, Responsabili Commerciali\, Responsabili Marketing\, Responsabili Amministrativi\, Responsabili di stabilimento\, Responsabili Operations\, tutti coloro che sono interessati a comprendere meglio i trend di domani. \n\n  \nPROGRAMMA\nDurante il webinar verranno affrontati i seguenti punti: \n\nScenario GLOBALE\n\n– Cosa sta succedendo nel mondo\n– Previsioni di crescita dei principali paesi mondiali\n– Previsioni sull’inflazione dei principali paesi mondiali \n\nScenario EUROPEO\n\n– Cosa sta succedendo in Europa\n– Previsioni di crescita dei principali paesi europei\n– Previsioni sull’inflazione dei principali paesi europei \n\nScenario ITALIANO\n\n– Considerazioni su dinamiche di crescita e di inflazione per l’Italia \n\nTrend settoriali per aziende italiane\n\n– Meccanica\n– Tessile e abbigliamento\n– Food and Beverage\n– Legno\, arredo e design\n– Servizi \n\nCosa possono fare le aziende?\nSintesi dei principali punti del report\n\n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverranno Alberto Canepari\, fondatore e partner di GCP e Luigi Marcadella\, giornalista economico. \n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
URL:https://www.gcpcorporate.com/evento/i-venerdi-di-gcp-i-trend-macroeconomici-e-di-settore-8-edizione/
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SUMMARY:Sviluppo del business a portata di PMI: come trovare nuovi clienti e trasformarli in opportunità
DESCRIPTION:La capacità di generare nuovi contatti commerciali è uno degli elementi fondamentali per la crescita e la competitività di un’impresa.  \nIn un contesto sempre più complesso e competitivo\, individuare nuovi clienti\, partner e opportunità di business richiede metodo\, strumenti adeguati e una strategia strutturata. \n\nDurante il webinar approfondiremo le principali tecniche per la ricerca e lo sviluppo di contatti qualificati\, sia in ambito B2B che B2C\, analizzando casi concreti e modelli applicabili per trasformare le opportunità in relazioni commerciali di valore.\n\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\n\nscoprire nuove strategie per individuare e sviluppare contatti qualificati;\ncomprendere come strutturare un processo efficace di lead generation;\napprofondire metodologie e strumenti per la ricerca di nuovi clienti\, partner e intermediari commerciali;\nimparare a gestire il funnel di vendita e a trasformare i lead in opportunità concrete;\n\n  \n\nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, direttori commerciali\, responsabili marketing\, export manager\, business developer e\, più in generale\, a tutte le figure coinvolte nelle attività di sviluppo commerciale e acquisizione clienti. \n\n  \n\nPROGRAMMA\n Introduzione \n\nIl funnel delle vendite\nIl processo di vendita e acquisto\n\n I 4 step: analisi preliminare\, target\, raccolta\, sviluppo contatti \n\nUn caso reale per la corretta definizione del target di riferimento\nIl modello SOM e le Buying Personas\nTecniche e metodologie per la ricerca e lo sviluppo di potenziali clienti\nCome sviluppare i potenziali clienti e farli diventare contatti qualificati\n\n  \n\nRELATORI\nDurante l’evento interverrà Carlo Carestia\, partner di GCP e responsabile della sede marchigiana \n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \n\nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Introduzione al Project Management: terminologie e basi di funzionamento di un progetto
DESCRIPTION:Gestire un progetto significa spesso avere a che fare con risorse limitate e tempi stretti. Eppure la differenza tra un progetto che va in porto e uno che si perde nel caos è quasi sempre una questione di metodo.  \nQuesto primo webinar introduttivo è pensato per chi vuole acquisire o consolidare il linguaggio professionale del Project Management\, andando oltre la semplice teoria e comprendendo davvero i concetti che guidano i progetti di successo. \n\nL’obiettivo è quello di conoscere il vocabolario essenziale del project management\, comprendere i principi fondamentali che guidano un progetto di successo e acquisire le leve utili per creare team coesi\, motivati e orientati al risultato.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nNel primo appuntamento di questo ciclo di webinar\, mettiamo a terra le basi per comprendere a fondo gli strumenti operativi che verranno mostrati successivamente. Per chi lavora in progetti e li gestisce\, avere controllo della terminologia e coerenza nel metodo crea vantaggi tangibili in quella che è la gestione operativa degli stessi. \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\n\nImprenditori e responsabili aziendali che vogliono approfondire i metodi progettuali;\nManager o responsabili di area che coordinano persone e attività;\nFunzioni aziendali che lavorano per commessa e progetto;\nResponsabili del miglioramento continuo che coordinano progetti inter funzionali.\n\n\n  \nPROGRAMMA\n\nIntroduzione al project management\nLa terminologia di base\nI principi cardine dei progetti di successo\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Davide Bicego e Giovanni Mondin\, Consulenti GCP esperti in Lean Production e Lean Transformation. \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Rating ESG a confronto: come scegliere lo strumento giusto per la tua azienda
DESCRIPTION:La crescente attenzione ai temi ESG sta portando aziende\, clienti\, banche e investitori a richiedere strumenti sempre più strutturati per misurare e valutare le performance di sostenibilità. In questo contesto\, il webinar offrirà una panoramica dei principali framework e sistemi di valutazione oggi utilizzati dal mercato\, tra cui EcoVadis\, CDP\, Synesgy\, SBTi\, Rating di Legalità e B Corp. \n\nL’obiettivo è aiutare le imprese a comprendere finalità\, differenze e ambiti di applicazione di ciascuno strumento\, individuando le soluzioni più adatte alle proprie esigenze e alle richieste della filiera.\nVerranno inoltre approfondite le opportunità legate al miglioramento del posizionamento ESG\, all’accesso a bandi pubblici e al rafforzamento delle relazioni con clienti e committenti. \n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai: \n\ncomprendere perché il mercato richiede sempre più alle aziende di misurare\, gestire e comunicare le proprie performance ESG;\napprofondire gli strumenti ESG più riconosciuti e diffusi a livello internazionale\, con focus su EcoVadis\, CDP\, Synesgy e SBTi;\ncomprendere a cosa servono i diversi strumenti ESG e in quali situazioni possono essere più utili per l’azienda;\nchiarire il ruolo di B Corp come certificazione d’impatto\, distinta dai rating ESG in senso stretto;\nindividuare lo strumento più coerente con gli obiettivi aziendali\, le richieste di clienti e committenti e le opportunità legate a bandi pubblici;\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, responsabili sostenibilità\, responsabili acquisti e supply chain\, responsabili commerciali\, responsabili marketing e figure aziendali coinvolte nella gestione delle richieste ESG provenienti da clienti\, fornitori\, banche\, investitori e bandi pubblici. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nIntroduzione ai sistemi di rating e valutazione ESG\nRating di Legalità: requisiti\, vantaggi e opportunità\nB Corp\, EcoVadis\, Synesgy\, CDP e SBTi: caratteristiche e differenze\nQuale strumento scegliere in base agli obiettivi aziendali\nCome migliorare il proprio punteggio ESG e valorizzare i risultati ottenuti\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Alberto Canepari\, Co-fondatore GCP e responsabile della BU Sostenibilità\, Mara Faoro\, Expert GCP per il Rating di Legalità\, e Iacopo Santi\, Expert GCP per la sostenibilità e i sistemi di valutazione ESG. \n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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