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SUMMARY:Fino al 100% di contributo a fondo perduto: 3 opportunità per le imprese marchigiane in arrivo a settembre | Focus Fondimpresa Innovazione
DESCRIPTION:Tornano gli appuntamenti dedicati alle principali opportunità di finanziamento per le imprese marchigiane.  \nNei prossimi mesi saranno pubblicati alcuni dei principali strumenti di finanziamento dedicati alle imprese marchigiane. Per aiutare le aziende a prepararsi per tempo\, abbiamo organizzato un ciclo di webinar che offrirà una panoramica aggiornata delle opportunità in uscita tra luglio e ottobre e\, di volta in volta\, un approfondimento dedicato ai singoli bandi.  \nIn questo primo appuntamento un focus particolare verrà posto sul nuovo avviso Fondimpresa Innovazione dedicato a progetti legati a Digitalizzazione e Intelligenza Artificiale\, ma daremo un cenno anche al FSE Marche e al Catalogo Fondimpresa\, tutti bandi 100% a fondo perduto. \n\nQuesto webinar inaugura un ciclo di appuntamenti dedicati alle principali opportunità di finanziamento in uscita tra luglio e ottobre per le imprese con sede operativa nella regione Marche con almeno 4-5 dipendenti.\n Durante l’incontro verrà fornita una panoramica dei bandi più rilevanti in arrivo nei prossimi mesi\, con un approfondimento specifico su Fondimpresa Innovazione\, analizzandone obiettivi\, requisiti di accesso\, spese finanziabili\, vantaggi per le aziende e modalità di partecipazione. \n\nA CHI È RIVOLTO\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, manager e responsabili aziendali che desiderano conoscere le principali opportunità di finanziamento in arrivo e valutare come sfruttarle per sostenere progetti di formazione\, innovazione e sviluppo delle competenze. \n  \nPERCHÉ PARTECIPARE\n\nConoscere in anticipo i bandi più importanti in uscita tra settembre e ottobre;\nComprendere come pianificare investimenti e attività formative sfruttando i contributi disponibili;\nApprofondire le opportunità offerte da Fondimpresa Innovazione;\nScoprire come finanziare percorsi dedicati all’innovazione\, alla digitalizzazione e all’Intelligenza Artificiale;\nPrepararsi per tempo all’apertura dei prossimi sportelli.\n\n  \nPROGRAMMA\nPanoramica delle opportunità in uscita per le imprese marchigiane \n\nFondimpresa Innovazione\nFSE Regione Marche – terzo e ultimo sportello\nCatalogo Fondimpresa – quarto sportello\nAltre opportunità di prossima pubblicazione\n\nFocus: Fondimpresa Innovazione \n\nObiettivi e finalità del bando\nAziende beneficiarie e requisiti di accesso\nAmbiti e progetti finanziabili\nOpportunità per Intelligenza Artificiale\, innovazione e digitalizzazione\nTempistiche previste e modalità di partecipazione\n\nSpazio per domande e approfondimenti \n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverrà Carlo Carestia\, partner di GCP e responsabile della sede marchigiana \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \nRicordiamo che per questo webinar la durata sarà di circa 30 minuti\, dalle 12:00 alle 12:30.  \nPer chi non riuscisse a partecipare e volesse maggiori informazioni è possibile inviare una richiesta di approfondimento a c.carestia@gcpcorporate.com o a eventi@gcpcorporate.com \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nAl fine di rendere più comodo e facile la registrazione ai nostri eventi e l’invio del link per accedere al webinar\, abbiamo aggiornato la nostra modalità di iscrizione agli eventi. \nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com o c.carestia@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Gli strumenti del controllo di gestione a portata di PMI: KPI per l’area Operations: misurare efficienza\, produttività e performance dei processi
DESCRIPTION:Come impattano i KPI operativi sui risultati economici? Come si possano trasformare in decisioni di business? \nConoscere e monitorare i KPI dell’area Operations può diventare uno strumento strategico per portare efficienza\, migliorare la marginalità e supportare il controllo di gestione. \nL’obiettivo del webinar è fornire una mappa chiara e concreta per scegliere\, leggere e utilizzare i KPI delle Operations come leve di miglioramento continuo e vantaggio competitivo.\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai: \n\nscoprire i principali KPI dell’area Operations\,\navere esempi pratici su come usare i dati per migliorare margini e produttività\,\ncomprendere come collegare i KPI operativi ai risultati economico-finanziari\,\nconoscere strumenti e tecniche per progettare gli indicatori più adatti per la tua impresa\nscoprire come possiamo aiutarti a costruire un cruscotto di monitoraggio\, utilizzarlo\, mantenerlo prestante nel tempo.\n\nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Titolari\, Responsabili di Direzione\, Responsabili Controllo di Gestione\, Responsabili Operations\, Responsabili di Stabilimento\, Responsabili Amministrazione\, Finanza e Controllo. \n\n  \nPROGRAMMA\nI KPI dell’Area Operations \n\nperché focalizzarsi sugli Operations KPI\ncome questi KPI impattano le performance economiche\n\nI KPI: focus per Area Funzionale \nKPI Operativi e cruscotti di controllo di gestione: come connetterli! \nEsempi di utilizzo dei KPI per supportare decisioni strategiche \nIl metodo GCP per il controllo di gestione a portata di PMI \n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Mattia Cecchel\, consulente senior GCP\, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione e Giovanni Mondin\, consulente senior GCP\, esperto di Lean Organization e Lean Production. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n 
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SUMMARY:Carbon Footprint di Prodotto e ISO 14067: come misurare l'impronta di carbonio dei prodotti
DESCRIPTION:Carbon Footprint di Prodotto\, assieme al calcolo dell’LCA stanno diventando sempre di più degli standard internazionali richiesti da istituzioni ed aziende.  \nEssere in grado di fornire questi dati è un elemento fondamentale per entrare in determinate filiere strategiche e fidelizzare i clienti.  \n\nIl webinar ha l’obiettivo di spiegare come effettuare una Carbon Footprint di prodotto e di come certificarla. Inoltre\, vuole evidenziare le differenze tra Carbon Footprint di prodotto e metodologia LCA\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncome si calcola una Carbon Footprint di Prodotto secondo gli standard internazionali e quali dati sono necessari per realizzarla correttamente.\nle principali differenze tra Carbon Footprint di Prodotto e Life Cycle Assessment (LCA)\, comprendendo quando è più opportuno utilizzare l’uno o l’altro strumento.\nquali sono i requisiti della certificazione ISO 14067 e il percorso necessario per ottenerla.\ncome questi strumenti possano supportare l’accesso a nuove filiere\, rispondere alle richieste dei clienti e valorizzare le performance ambientali dei prodotti.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, responsabili di funzione e figure aziendali coinvolte nella gestione sui temi ambientali e della sostenibilità.  \n\n  \nPROGRAMMA\nNel corso del webinar approfondiremo:  \n\ncos’è la Carbon Footprint di prodotto; \ncome si calcolo secondo gli standard internazionali;\nqual è la differenza tra Carbon Footprint di prodotto e Life Cycle Assessment; \nquando è conveniente usare l’una o l’altro;\ncome ottenere la certificazione ISO14067 della Carbon Footprint di prodotto;\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Alberto Canepari\, co-fondatore GCP e responsabile della BU Sostenibilità\, Matteo Falsaperla\, Senior Expert di GCP per la sostenibilità e dei sistemi di calcolo degli impatti ambientali  \n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nDATI PERSONALI\nLa raccolta dei dati anagrafici dei partecipanti\, inclusi codice fiscale e residenza\, è richiesta esclusivamente per finalità amministrative. Tali informazioni sono necessarie per il corretto inserimento dei nominativi nel sistema gestionale della Regione Veneto\, in quanto il webinar è finanziato nell’ambito del Fondo Sociale Europeo (FSE) – Programmazione 2021–2027. \nI dati personali raccolti non saranno in alcun modo diffusi né comunicati a terzi\, se non nei limiti delle procedure previste dalla Regione Veneto per la gestione\, il monitoraggio e la rendicontazione del progetto. \nIl trattamento dei dati avverrà nel pieno rispetto del Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) e della normativa nazionale vigente in materia di protezione dei dati personali. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Fino al 100% di contributo a fondo perduto: 3 opportunità per le imprese marchigiane in arrivo a settembre | Focus: FSE Marche e Fondo di contrasto alla Deindustrializzazione
DESCRIPTION:Tornano “I mercoledì di GCP Marche”\, gli appuntamenti dedicati alle principali opportunità di finanziamento per le imprese marchigiane.  \nNei prossimi mesi saranno pubblicati alcuni dei principali strumenti di finanziamento dedicati alle aziende del territorio. Per aiutare le imprese a prepararsi per tempo\, abbiamo organizzato un ciclo di webinar che offrirà una panoramica aggiornata delle opportunità in uscita tra settembre e ottobre e\, di volta in volta\, un approfondimento dedicato ai singoli bandi. \n  \nIn questo secondo appuntamento approfondiremo il terzo e ultimo sportello del Bando FSE Regione Marche in uscita il 30 settembre 2026\, dedicato alla formazione di dipendenti\, imprenditori e liberi professionisti di tutte le aziende marchigiane.\nInoltre\, approfondiremo il Fondo di contrasto alla deindustrializzazione\, bando rivolto alle imprese manifatturiere (con codice ATECO C compreso tra 10.00.00 e 33) con unità produttive nella provincia di Ascoli Piceno\, in vista dell’apertura dello sportello prevista dal 31 agosto 2026.\nNel corso del webinar presenteremo inoltre una panoramica delle principali opportunità di finanziamento in uscita nei prossimi mesi\, con un aggiornamento su altri strumenti agevolativi di prossima apertura. \nA CHI È RIVOLTO\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, manager e responsabili aziendali che desiderano conoscere le principali opportunità di finanziamento in arrivo e valutare come sfruttarle per sostenere progetti di formazione\, innovazione e sviluppo delle competenze. \n  \nPERCHÉ PARTECIPARE\n\nComprendere il funzionamento del Fondo di contrasto alla deindustrializzazione 2026.\nVerificare requisiti di accesso e investimenti finanziabili.\nConoscere le principali opportunità di finanziamento in arrivo\, tra cui il Bando FSE Regione Marche\nPianificare per tempo gli investimenti e i progetti di sviluppo della propria impresa.\n\n  \nPROGRAMMA\nPanoramica delle opportunità in uscita per le imprese marchigiane \n\nFondo di contrasto alla deindustrializzazione 2026\nFSE Regione Marche – terzo e ultimo sportello\nCatalogo Fondimpresa – quarto sportello\nAltre opportunità di prossima pubblicazione\n\nFocus: FSE Marche e Fondo di contrasto alla deindustrializzazione 2026 \n\nObiettivi e finalità del bando\nImprese beneficiarie e requisiti di accesso\nInvestimenti e spese finanziabili\nIntensità del contributo e regime di aiuto\nTempistiche e modalità di presentazione della domanda\n\nSpazio per domande e approfondimenti \n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverrà Carlo Carestia\, partner di GCP e responsabile della sede marchigiana e Jonathan Martinangeli\, Senior expert per il business development e per i contributi a fondo perduto \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \nRicordiamo che per questo webinar la durata sarà di circa 30 minuti\, dalle 12:00 alle 12:30.  \nPer chi non riuscisse a partecipare e volesse maggiori informazioni è possibile inviare una richiesta di approfondimento a c.carestia@gcpcorporate.com o a eventi@gcpcorporate.com \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nAl fine di rendere più comodo e facile la registrazione ai nostri eventi e l’invio del link per accedere al webinar\, abbiamo aggiornato la nostra modalità di iscrizione agli eventi. \nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com o c.carestia@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Strategie e marketing della sostenibilità: comunicare la sostenibilità senza greenwashing
DESCRIPTION:Approcciare la sostenibilità significa lavorare su tre pilastri. \n\nPorre in essere azioni concrete per diventare più sostenibili.\nSviluppare soluzioni e prodotti più sostenibili per creare un business vero legato alla sostenibilità\nInfine\, significa comunicare in modo chiaro\, giusto e trasparente\, evitando il greenwashing.\n\n\nIl webinar offrirà strumenti pratici e criteri concreti per comunicare la sostenibilità in modo efficace\, trasparente e credibile\, evitando il rischio di greenwashing e valorizzando le iniziative aziendali attraverso strategie di marketing coerenti e orientate ai risultati.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nIl webinar si concentra su questo terzo pilastro. Cosa significa comunicare la sostenibilità? Come è possibile evitare enunciati generici o greenwashing? Quanto bisogna spingersi nel comunicare la sostenibilità? Quali strumenti si possono usare? \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, responsabili sostenibilità\, responsabili commerciali e responsabili marketing. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nPerché è importante per un’azienda la comunicazione sulla sostenibilità;\ndefinizione di greenwashing e come evitarlo;\nquale strategia di comunicazione sulla sostenibilità posso adottare?\ncome costruire un piano integrato di marketing della sostenibilità;\nesempi e casi concreti di marketing della sostenibilità e benefici;\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Alberto Canepari\, Co-fondatore GCP\, responsabile della BU Sostenibilità e Manuela Dal Canton\, Expert per il Marketing della sostenibilità. \n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:I VENERDÌ DI GCP – I TREND MACROECONOMICI E DI SETTORE\, 8° edizione
DESCRIPTION:Affianchiamo le imprese\, supportandone la crescita e lo sviluppo!\nCoerenti e nel rispetto di questa nostra mission\, che ci accompagna da oltre 15 anni\, vogliamo continuare ad accompagnare gli imprenditori a creare imprese di eccellenza. \nPer questo serve rimanere al passo! \nPer questo abbiamo ideato una nuova rubrica “I VENERDÌ DI GCP“\, dove tratteremo\, insieme a ospiti speciali\, tematiche di attualità e di futuro! \n  \nDopo il successo delle precedenti edizioni\, riprende la programmazione dedicata alle tendenze economiche: proponiamo un focus sui principali settori che interessano le imprese manifatturiere italiane. \n\n\n\n\n\n\n\nVogliamo dare un contributo fattivo\, il più scientifico possibile\, ai tanti imprenditori che ci chiedono informazioni su quelle che possono essere i principali trend economici\, nel breve e nel medio termine\, e sugli impatti per i loro settori di riferimento. \n\n\n\n\n\n\n\n  \nL’obiettivo di questo webinar è spiegare ed interpretare alcuni indici macroeconomici e settoriali.\nLo faremo insieme a Luigi Marcadella\, giornalista economico. \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nImprenditori\, Manager\, Responsabili Commerciali\, Responsabili Marketing\, Responsabili Amministrativi\, Responsabili di stabilimento\, Responsabili Operations\, tutti coloro che sono interessati a comprendere meglio i trend di domani. \n\n  \nPROGRAMMA\nDurante il webinar verranno affrontati i seguenti punti: \n\nScenario GLOBALE\n\n– Cosa sta succedendo nel mondo\n– Previsioni di crescita dei principali paesi mondiali\n– Previsioni sull’inflazione dei principali paesi mondiali \n\nScenario EUROPEO\n\n– Cosa sta succedendo in Europa\n– Previsioni di crescita dei principali paesi europei\n– Previsioni sull’inflazione dei principali paesi europei \n\nScenario ITALIANO\n\n– Considerazioni su dinamiche di crescita e di inflazione per l’Italia \n\nTrend settoriali per aziende italiane\n\n– Meccanica\n– Tessile e abbigliamento\n– Food and Beverage\n– Legno\, arredo e design\n– Servizi \n\nCosa possono fare le aziende?\nSintesi dei principali punti del report\n\n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverranno Alberto Canepari\, fondatore e partner di GCP e Luigi Marcadella\, giornalista economico. \n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Sviluppo del business a portata di PMI: come trovare nuovi clienti e trasformarli in opportunità
DESCRIPTION:La capacità di generare nuovi contatti commerciali è uno degli elementi fondamentali per la crescita e la competitività di un’impresa.  \nIn un contesto sempre più complesso e competitivo\, individuare nuovi clienti\, partner e opportunità di business richiede metodo\, strumenti adeguati e una strategia strutturata. \n\nDurante il webinar approfondiremo le principali tecniche per la ricerca e lo sviluppo di contatti qualificati\, sia in ambito B2B che B2C\, analizzando casi concreti e modelli applicabili per trasformare le opportunità in relazioni commerciali di valore.\n\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\n\nscoprire nuove strategie per individuare e sviluppare contatti qualificati;\ncomprendere come strutturare un processo efficace di lead generation;\napprofondire metodologie e strumenti per la ricerca di nuovi clienti\, partner e intermediari commerciali;\nimparare a gestire il funnel di vendita e a trasformare i lead in opportunità concrete;\n\n  \n\nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, direttori commerciali\, responsabili marketing\, export manager\, business developer e\, più in generale\, a tutte le figure coinvolte nelle attività di sviluppo commerciale e acquisizione clienti. \n\n  \n\nPROGRAMMA\n Introduzione \n\nIl funnel delle vendite\nIl processo di vendita e acquisto\n\n I 4 step: analisi preliminare\, target\, raccolta\, sviluppo contatti \n\nUn caso reale per la corretta definizione del target di riferimento\nIl modello SOM e le Buying Personas\nTecniche e metodologie per la ricerca e lo sviluppo di potenziali clienti\nCome sviluppare i potenziali clienti e farli diventare contatti qualificati\n\n  \n\nRELATORI\nDurante l’evento interverrà Carlo Carestia\, partner di GCP e responsabile della sede marchigiana \n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \n\nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Introduzione al Project Management: terminologie e basi di funzionamento di un progetto
DESCRIPTION:Gestire un progetto significa spesso avere a che fare con risorse limitate e tempi stretti. Eppure la differenza tra un progetto che va in porto e uno che si perde nel caos è quasi sempre una questione di metodo.  \nQuesto primo webinar introduttivo è pensato per chi vuole acquisire o consolidare il linguaggio professionale del Project Management\, andando oltre la semplice teoria e comprendendo davvero i concetti che guidano i progetti di successo. \n\nL’obiettivo è quello di conoscere il vocabolario essenziale del project management\, comprendere i principi fondamentali che guidano un progetto di successo e acquisire le leve utili per creare team coesi\, motivati e orientati al risultato.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nNel primo appuntamento di questo ciclo di webinar\, mettiamo a terra le basi per comprendere a fondo gli strumenti operativi che verranno mostrati successivamente. Per chi lavora in progetti e li gestisce\, avere controllo della terminologia e coerenza nel metodo crea vantaggi tangibili in quella che è la gestione operativa degli stessi. \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\n\nImprenditori e responsabili aziendali che vogliono approfondire i metodi progettuali;\nManager o responsabili di area che coordinano persone e attività;\nFunzioni aziendali che lavorano per commessa e progetto;\nResponsabili del miglioramento continuo che coordinano progetti inter funzionali.\n\n\n  \nPROGRAMMA\n\nIntroduzione al project management\nLa terminologia di base\nI principi cardine dei progetti di successo\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Davide Bicego e Giovanni Mondin\, Consulenti GCP esperti in Lean Production e Lean Transformation. \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Fino al 100% di contributo a fondo perduto: 3 opportunità per le imprese marchigiane in arrivo a settembre | Focus: Catalogo Fondimpresa
DESCRIPTION:Tornano “I mercoledì di GCP Marche”\, gli appuntamenti dedicati alle principali opportunità di finanziamento per le imprese marchigiane.  \nNei prossimi mesi saranno pubblicati alcuni dei principali strumenti di finanziamento dedicati alle aziende del territorio. Per aiutare le imprese a prepararsi per tempo\, abbiamo organizzato un ciclo di webinar che offrirà una panoramica aggiornata delle opportunità in uscita tra settembre e ottobre e\, di volta in volta\, un approfondimento dedicato ai singoli bandi. \n  \nIn questo terzo appuntamento approfondiremo il Catalogo Fondimpresa\, il cui quarto sportello aprirà il prossimo 27 ottobre 2026.\nAnalizzeremo requisiti\, beneficiari\, modalità di accesso e opportunità offerte dal bando\, con particolare attenzione ai percorsi formativi finanziabili e alle modalità con cui le aziende possono accedere ai contributi per sviluppare le competenze del proprio personale. \nDurante l’incontro verrà inoltre fornita una panoramica delle principali opportunità di finanziamento in uscita nei prossimi mesi\, per consentire alle aziende di pianificare al meglio i propri investimenti in formazione e sviluppo delle competenze. \n\nA CHI È RIVOLTO\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, manager e responsabili aziendali che desiderano conoscere le principali opportunità di finanziamento in arrivo e valutare come sfruttarle per sostenere progetti di formazione\, innovazione e sviluppo delle competenze. \n  \nPERCHÉ PARTECIPARE\n\nConoscere le opportunità offerte dal Catalogo Fondimpresa.\nComprendere requisiti\, beneficiari e modalità di accesso ai contributi.\nScoprire come finanziare percorsi formativi per dipendenti e collaboratori.\nOttenere una panoramica dei principali bandi in uscita nei prossimi mesi.\nPrepararsi per tempo all’apertura del nuovo sportello.\n\n  \nPROGRAMMA\nPanoramica delle opportunità in uscita per le imprese marchigiane \n\nFondimpresa Innovazione\nFSE Regione Marche – terzo e ultimo sportello\nCatalogo Fondimpresa – quarto sportello\nAltre opportunità di prossima pubblicazione\n\nFocus: Catalogo Fondimpresa \n\nObiettivi e finalità del bando\nAziende beneficiarie e requisiti di accesso\nPercorsi formativi finanziabili\nModalità di utilizzo del Catalogo Fondimpresa\nTempistiche previste e modalità di partecipazione\n\nSpazio per domande e approfondimenti \n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverrà Carlo Carestia\, partner di GCP e responsabile della sede marchigiana \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \nRicordiamo che per questo webinar la durata sarà di circa 30 minuti\, dalle 12:00 alle 12:30.  \nPer chi non riuscisse a partecipare e volesse maggiori informazioni è possibile inviare una richiesta di approfondimento a c.carestia@gcpcorporate.com o a eventi@gcpcorporate.com \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nAl fine di rendere più comodo e facile la registrazione ai nostri eventi e l’invio del link per accedere al webinar\, abbiamo aggiornato la nostra modalità di iscrizione agli eventi. \nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com o c.carestia@gcpcorporate.com
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SUMMARY:NUOVI AGGIORNAMENTI EUDR 2026: obblighi\, scadenze e strategie per la compliance
DESCRIPTION:La disciplina EUDR entrerà in vigore dal 1° gennaio 2027 e richiede alle aziende di prepararsi con anticipo. \nAvviare fin da subito le attività necessarie è fondamentale per ridurre il rischio che\, a partire da tale data\, le merci non conformi possano subire blocchi o criticità in dogana. \n\nIl webinar fornirà un quadro chiaro e operativo su scadenze\, obblighi applicabili\, ruoli e responsabilità nella supply chain\, attività da avviare per prepararsi all’EUDR e modalità con cui GCP può supportare l’adeguamento aziendale.\nDurante il webinar analizzeremo gli adempimenti richiesti alle imprese\, sia nel caso di aziende importatrici di codici doganali soggetti all’EUDR\, sia per gli operatori coinvolti a vario titolo nella filiera. \n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nUna preparazione tardiva o incompleta può comportare blocchi delle merci\, impossibilità di importare o commercializzare prodotti\, richieste documentali\, sanzioni e interruzioni delle forniture. Il webinar aiuterà le aziende a comprendere: \n\nse rientrano nell’ambito di applicazione dell’EUDR;\nquali obblighi devono rispettare;\nquali informazioni richiedere ai fornitori;\ncome organizzare tracciabilità\, documentazione e due diligence;\nquali attività avviare prima delle scadenze.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar si rivolge principalmente a importatori ed esportatori di prodotti EUDR\, produttori e trasformatori\, commercianti\, distributori e grossisti\, responsabili compliance\, qualità e sostenibilità\, responsabili acquisti\, supply chain e import-export\, titolari e amministratori di PMI\, doganalisti\, spedizionieri e consulenti del commercio internazionale. \n\n  \nPROGRAMMA\nQuadro normativo e scadenze \nAmbito di applicazione\, prodotti interessati\, soggetti obbligati\, principali novità e sistema dei controlli \nStrategia di compliance EUDR \nAnalisi dei prodotti\, mappatura della supply chain\, gestione dei fornitori\, raccolta delle evidenze\, valutazione e mitigazione del rischio. \n Obblighi operativi \nTracciabilità\, geolocalizzazione\, dichiarazioni di dovuta diligenza\, conservazione delle informazioni e flussi documentali. \nIl supporto di GCP \nQualificazione cliente\, qualificazione dei fornitori\, costruzione del sistema di due diligence\, procedure interne\, formazione e assistenza continuativa. \nDomande e risposte \nConfronto sulle principali casistiche operative. \n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Alberto Canepari\, Co-fondatore GCP e responsabile della BU Sostenibilità e Iacopo Santi\, giurista\, esperto in sostenibilità e materia doganale. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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CATEGORIES:Diventare sostenibili
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SUMMARY:Sostenibilità ambientale nel controllo di gestione: KPI\, costi\, benefici e reporting ESG
DESCRIPTION:La sostenibilità è diventata una dimensione essenziale della gestione d’impresa: incide sui costi\, sugli investimenti\, sui rischi\, sull’organizzazione e sulla capacità di creare valore nel tempo. Per governarla in modo efficace\, non basta rendicontare i risultati: occorre tradurre gli obiettivi ESG in obiettivi misurabili\, responsabilità operative e decisioni concrete. \nIntegrare la sostenibilità nel controllo di gestione consente di collegare indicatori ambientali\, sociali e di governance alle performance economico-finanziarie\, inserendoli nei processi di pianificazione\, budgeting\, forecasting\, monitoraggio e reporting direzionale. \nL’obiettivo del webinar è fornire una panoramica pratica su come trasformare la sostenibilità da tema di comunicazione a leva di governo dell’impresa\nAttraverso esempi applicativi\, verrà mostrato come costruire un sistema di controllo integrato\, capace di leggere insieme risultati economici\, impatti ambientali e sociali\, rischi e benefici di medio-lungo periodo\, con un approccio concreto e adatto anche alle PMI. \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai: \n\ntradurre gli obiettivi di sostenibilità in target misurabili e responsabilità operative;\nselezionare KPI ESG realmente utili e collegarli a costi\, ricavi\, investimenti e rischi;\nintegrare la sostenibilità nel budget\, nel forecast e nell’analisi degli scostamenti;\ncostruire dashboard e report direzionali integrati a supporto delle decisioni aziendali;\n\nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Titolari\, Responsabili di Direzione\, Responsabili Controllo di Gestione\, Responsabili Amministrazione\, Finanza e Controllo\, Sustainability Manager e Responsabili di funzione coinvolti nei processi di pianificazione e misurazione delle performance. \n\n  \nPROGRAMMA\n\ndalla rendicontazione alla gestione: perché la sostenibilità riguarda il controllo di gestione;\ndalla strategia ESG agli obiettivi operativi: target\, responsabilità e orizzonte temporale;\ni principali KPI ambientali\, sociali e di governance;\nl’integrazione degli obiettivi di sostenibilità nel budget e nel forecasting;\nil monitoraggio dei risultati e l’analisi degli scostamenti ESG;\ndashboard e reporting direzionale integrato per supportare le decisioni del management.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Mattia Cecchel\, consulente senior GCP\, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n 
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CATEGORIES:Migliorare i processi
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SUMMARY:Scrivere meglio in meno tempo: email\, documenti e presentazioni con l’IA
DESCRIPTION:L’intelligenza artificiale può diventare un supporto concreto nelle attività di ogni giorno\, aiutando a velocizzare la scrittura\, l’organizzazione dei contenuti e l’analisi delle informazioni. \nDurante il webinar vedremo esempi di utilizzo di Copilot\, integrato nella suite Microsoft\, utili al miglioramento della produttività quotidiana e alla semplificazione del lavoro. \n\nIn questo webinar vedremo come utilizzare Copilot nelle email\, nei documenti\, per effettuare analisi di dati in Excel e in altri contenuti professionali. Attraverso esempi pratici\, vedremo come trasformare l’intelligenza artificiale in un assistente operativo a supporto delle attività quotidiane.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai comprendere meglio come l’intelligenza artificiale possa supportare il lavoro quotidiano e favorire un utilizzo più consapevole degli strumenti digitali: \n\nindividuare opportunità per semplificare le attività operative;\nacquisire una visione delle potenzialità di Copilot;\nriflettere su come integrare l’AI nei processi di lavoro in modo efficace;\nottenere spunti utili per migliorare produttività\, organizzazione e collaborazione.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nImprenditori\, professionisti\, dipendenti e collaboratori che desiderano utilizzare l’intelligenza artificiale per rendere più efficienti le attività quotidiane. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nIntroduzione a Copilot nella suite Microsoft;\nCreazione di email e documenti;\nSviluppo di briefing\, scalette e bozze;\nRevisione dello stile e controllo della coerenza;\nUtilizzo di Copilot per l’analisi dei dati in Excel.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar interverranno Nicola Rigobello\, Partner\, Senior Consultant GCP in Area Operations e Alessandro Canel\, Expert per Intelligenza Artificiale e digitalizzazione \n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Le scomode verità del Project Management: errori\, falsi miti e strategie per progetti di successo
DESCRIPTION:Nel project management alcune convinzioni molto diffuse possono portare a ritardi\, incomprensioni e risultati inferiori alle aspettative. \nPianificare con attenzione\, rispettare le scadenze e rimanere nel budget sono aspetti importanti\, ma non sempre sufficienti per garantire il successo di un progetto. Per ottenere risultati concreti è necessario saper affrontare anche cambiamenti\, imprevisti e complessità operative. \n\nIl webinar mette a fuoco le “scomode verità” del Project Management: a partire dai 12 principi del PMI\, l’obiettivo è riconoscere i limiti degli approcci tradizionali e costruire una gestione più consapevole\, concreta e orientata al valore.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\nquali sono gli errori più comuni che compromettono il successo dei progetti e come riconoscerli;\nperché la realtà operativa è spesso più complessa di quanto sia possibile prevedere e pianificare;\nquali best practice adottare per affrontare problemi\, cambiamenti e imprevisti con maggiore efficacia.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar e  rivolto a Project Manager\, imprenditori\, responsabili di funzione\, team leader e professionisti coinvolti nella gestione di progetti\, processi di cambiamento e iniziative di miglioramento organizzativo. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nI numeri del Project Management: dati e indicatori per comprendere i tassi di fallimento dei progetti;\nLe assunzioni fuorvianti del Project Management alla luce dei 12 principi del PMI;\nCome affrontare gli errori più comuni e costruire un approccio più efficace.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Nicola Rigobello\, Partner\, Co-responsabile BU Lean\, AI e Operations e Giovanni Mondin\, Senior Expert per la Lean Production e la Lean Transformation \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Capitale e Lavoro: soluzioni innovative per imprese e territori. Un evento in collaborazione con Fondazione Capitale&Lavoro
DESCRIPTION:Un evento in collaborazione con Fondazione Capitale&Lavoro \nL’avvento delle nuove tecnologie\, l’instabilità dei mercati e la crescente competizione globale richiedono un ripensamento dei rapporti tra capitale e lavoro\, tra imprenditori e collaboratori e tra le imprese appartenenti alla stessa filiera. \nIl rapporto di lavoro\, tradizionalmente basato su logiche di contrattazione competitiva\, può evolvere verso modelli più partecipativi\, nei quali i collaboratori contribuiscono attivamente ai processi decisionali e possono essere coinvolti anche nel capitale dell’impresa. \n\nL’obiettivo dell’evento è offrire una panoramica sull’evoluzione normativa e sulle esperienze concrete legate alla costruzione di modelli di gestione partecipativa\, con particolare attenzione alle PMI.\nQueste imprese\, spesso chiamate ad affrontare passaggi generazionali e processi di aggregazione\, possono trovare nelle nuove forme di coinvolgimento dei collaboratori un’importante risorsa per rafforzare la continuità\, la competitività e la crescita aziendale. \n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando all’evento potrai acquisire elementi concreti sull’inquadramento normativo e conoscere esperienze reali da cui partire per costruire un modello di gestione partecipativa su misura per la tua impresa. \n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è rivolto a imprenditori\, soci e amministratori di PMI\, lavoratori\, manager\, responsabili HR\, rappresentanti delle associazioni di categoria e delle organizzazioni sindacali\, professionisti della governance e dell’organizzazione aziendale. \n  \n\nPROGRAMMA\nNel corso dell’evento approfondiremo: \n\nl’inquadramento normativo dei modelli di partecipazione;\nesperienze e sperimentazioni concrete\, con particolare attenzione alle PMI;\nil ruolo delle associazioni di categoria;\nla testimonianza diretta di un imprenditore;\nle possibili evoluzioni e prospettive future.\n\n\n\n\nRELATORI\n\nGiuseppe Milan\, Presidente della Fondazione Capitale & Lavoro\nFrancesco Giacomin\, Componente del Comitato Tecnico della Fondazione Capitale & Lavoro\nMassimiliano Paglini\, Segretario generale Cisl Veneto e Reggente Cisl Treviso Belluno\nRaffaele Mazzucco\, imprenditore e titolare di Sogno Veneto Spa\n\nModera l’incontro: Nicola Gianesin\, co-founder di GCP Srl Società Benefit. \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita\, previa iscrizione. L’evento si terrà in presenza presso La Fornace di Asolo\, ad Asolo (TV)\, dalle ore 17:00 alle 19:00.  \nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n\n\n\n  \n\n\n\nIscriviti ora a questo evento:\n\n\n	\n	 \n	\n	 \n\n\n	\n	 \n\n\n	\n	 \n\n\n	\n	 \n	\n	 \n\nHo letto e accetto l'informativa sulla privacy*.
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SUMMARY:I Venerdì di GCP – Nuovi contributi in arrivo per l’autunno: le opportunità da non perdere
DESCRIPTION:In arrivo per l’autunno nuove opportunità per le imprese che desiderano investire nella formazione e nello sviluppo delle competenze dei propri collaboratori\, riducendo o azzerando i costi legati ai percorsi formativi. \nNel corso dei prossimi mesi sono infatti attese diverse misure a sostegno delle aziende che intendono aggiornare le competenze del personale e prepararsi alle nuove esigenze del mercato. \nTra queste\, il nuovo bando FSE per la formazione finanziata\, il Catalogo Fondimpresa rivolto alle imprese aderenti al Fondo e la quarta edizione del Fondo Nuove Competenze\, che potrà rimborsare fino al 100% del costo del lavoro relativo alle ore dedicate alla formazione. \nDurante il webinar presenteremo le principali misure in uscita\, illustrandone caratteristiche\, destinatari e possibili agevolazioni.\nUn appuntamento pensato per aiutare le aziende a conoscere in anticipo gli strumenti disponibili e a programmare i percorsi formativi da realizzare nel 2027. \n\n  \nPERCHÈ PARTECIPARE\n\nPartecipando al webinar potrai: \n\nconoscere in anteprima le principali misure in arrivo;\ncomprendere quali agevolazioni possono essere più adatte alla tua azienda;\niniziare a pianificare i percorsi formativi per il 2027;\nprepararti per tempo alla presentazione delle domande.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\nImprenditori\, Manager\, Responsabili Amministrativi\, Responsabili HR\, Responsabili Commerciali\, Responsabili Marketing\, Responsabili di stabilimento\, Responsabili Operations\, tutti coloro che sono interessati a conoscere le opportunità di contributo oggi attive. \n  \nPROGRAMMA\n\nNuovo bando FSE: opportunità di finanziamento per i percorsi formativi aziendali da realizzare nel corso del 2027.\nCatalogo Fondimpresa: formazione finanziata per le aziende aderenti a Fondimpresa\,\nFondo Nuove Competenze – 4° edizione: nuova misura che prevede il rimborso fino al 100% del costo del lavoro relativo alle ore dedicate alla formazione.\nModalità di accesso e di presentazione delle domande\nRequisiti fondamentali per partecipare\nScadenze da rispettare e aspetti chiave da considerare per aumentare le possibilità di successo\n\n\nRELATORI\nDurante l’evento interverrà il nostro team finanziamenti\, esperti di progettazione e contributi alle imprese. \n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \n  \n\nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\n  \nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Conciliazione tra vita familiare e lavoro: guida alla certificazione UNI/PdR 192:2026
DESCRIPTION:La capacità di conciliare vita familiare e lavoro è oggi un elemento sempre più importante per il benessere delle persone e la competitività delle organizzazioni. \nLa UNI/PdR 192:2026 nasce per supportare aziende ed enti nell’adozione di politiche e strumenti concreti a favore della genitorialità e dei caregiver\, attraverso un sistema di gestione basato su obiettivi\, indicatori e miglioramento continuo. \nLa prassi rappresenta inoltre un’opportunità per le organizzazioni che desiderano rafforzare il proprio impegno nell’ambito della sostenibilità ESG\, contribuendo a generare valore nel lungo periodo. \n\nL’incontro offrirà una panoramica della nuova UNI/PdR 192:2026\, illustrandone il contesto di nascita\, la struttura e le aree di valutazione. Saranno inoltre approfonditi i benefici organizzativi\, reputazionali e sociali derivanti dall’adozione di politiche orientate alla conciliazione vita familiare-lavoro.\nSarà inoltre analizzato come questa nuova certificazione si integri con la UNI/PdR 125:2022\, evidenziando le opportunità offerte da un percorso integrato di implementazione dei due sistemi\, con l’obiettivo di ottimizzare tempi\, risorse e attività di conformità. \n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nLa conciliazione tra vita familiare e lavoro rappresenta oggi una priorità strategica per le organizzazioni. Partecipare e un’occasione utile per: \n\ncapire quali sono le origini\, gli obiettivi e i requisiti della nuova UNI/PdR 192:2026;\nvalorizzare gli investimenti già realizzati in welfare aziendale e sviluppo delle persone;\nquali benefici organizzativi\, reputazionali e sociali può generare la certificazione;\ncome integrare la UNI/PdR 192:2026 con la UNI/PdR 125:2022\, valorizzando le sinergie tra i due sistemi di gestione.\n\n  \n\n\nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori e amministratori\, Responsabili HR\, ESG e DE&I Manager e Responsabili Sistemi di Gestione \n  \n\nPROGRAMMA\nNel corso del webinar approfondiremo: \n\nil contesto sociale e organizzativo che ha portato alla nascita della nuova prassi;\nla conciliazione vita familiare-lavoro come leva strategica;\nla struttura e requisiti della UNI/PdR 192:2026;\ni benefici e percorso verso la certificazione;\nl’integrazione con UNI/PdR 125:2022 Parità di Genere.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Alberto Canepari\, co-fondatore GCP e responsabile della BU Sostenibilità\, Francesca Rizzi\, Senior Expert per la sostenibilità e Parità di Genere e Sara Gabrielloni\, Expert per la Sostenibilità \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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