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SUMMARY:Oltre il prompt: agenti AI che lavorano sui documenti e sui processi ripetitivi
DESCRIPTION:L’intelligenza artificiale può andare oltre la semplice risposta a un prompt. Gli agenti AI permettono di lavorare sui documenti aziendali\, individuare informazioni specifiche e supportare attività ripetitive\, rendendo più efficienti alcuni processi quotidiani. \n\nIn questo webinar vedremo cosa sono gli agenti AI e come possono essere utilizzati concretamente in azienda per leggere documenti\, rispondere a domande specifiche\, elaborare testi e supportare attività ripetitive\, aprendo la strada a sviluppi più avanzati.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncosa sono gli agenti AI e in cosa si differenziano dall’utilizzo di un singolo prompt;\ncapire come gli agenti possono collegare più passaggi di un processo\, non solo eseguire una singola richiesta;\nvedere come gli agenti possono lavorare con strumenti e applicazioni già utilizzati in azienda;\ncome automatizzare attività ripetitive quali scenari di utilizzo possono essere applicati concretamente nelle PMI.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nImprenditori\, professionisti\, dipendenti e collaboratori che desiderano utilizzare l’intelligenza artificiale per rendere più efficienti le attività quotidiane. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nDal prompt agli agenti AI\nAgenti AI\, assistenti e automazioni: quali sono le differenze\nDalla richiesta all’azione: agenti che eseguono attività in più passaggi\nHuman in the loop: quando è necessario il controllo delle persone\nScenari applicativi per le PMI\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar interverranno Nicola Rigobello\, Partner\, Senior Consultant GCP in Area Operations e Alessandro Canel\, Expert per Intelligenza Artificiale e digitalizzazione \n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Report di sostenibilità per le PMI: cosa cambia con le novità normative e lo standard VSME
DESCRIPTION:Le novità europee hanno ridefinito quali imprese sono tenute a rendicontare la sostenibilità. Anche per le PMI escluse dall’obbligo\, raccogliere informazioni ESG è utile per rispondere alle richieste di clienti\, filiere e banche e per orientare il miglioramento aziendale. Nel webinar faremo il punto sul nuovo quadro normativo e sullo standard volontario europeo basato sul VSME. \n\nIl webinar chiarirà il nuovo quadro normativo e presenterà lo standard volontario europeo basato sul VSME\, mostrando come utilizzare il report di sostenibilità come strumento di gestione e dialogo con gli stakeholder. Sarà approfondito in particolare la differenza tra rendicontazione obbligatoria e volontaria\, la struttura dello standard VSME e le informazioni da raccogliere per costruire un report utile all’impresa.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nGrazie al webinar potrai scoprire: \n\ncome sta cambiando il quadro europeo della sostenibilità e della rendicontazione;\nquale ruolo assume oggi la rendicontazione volontaria per le imprese non soggette agli obblighi ESRS;\nche cos’è il VSME e quali informazioni di sostenibilità consente di rendicontare su base volontaria;\nche cosa sono le informazioni ESG;\ncome funziona il value chain cap;\nquali vantaggi può generare un report di sostenibilità;\ncome trasformare il report di sostenibilità da semplice raccolta di dati a strumento per monitorare risultati\, obiettivi e percorsi di miglioramento.\n\n  \n\nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a Imprenditori e Amministratori\, Responsabili ESG e Sustainability Manager\, Responsabili Amministrazione e Finanza\, Responsabili Qualità\, Ambiente e Sistemi di Gestione\, Responsabili HR e Responsabili Commerciali \n  \n\nPROGRAMMA\nNel corso del webinar approfondiremo: \n\nIl quadro della rendicontazione di sostenibilità;\nRendicontazione obbligatoria e volontaria;\nGli standard di rendicontazione;\nCatena del valore e value chain cap;\nI vantaggi del report di sostenibilità;\nDal reporting al miglioramento: come utilizzare dati\, indicatori e obiettivi di sostenibilità.\n\n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverrà il nostro team sostenibilità\, esperti di rendicontazione volontaria e obbligatoria di sostenibilità. \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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CATEGORIES:Diventare sostenibili
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SUMMARY:I VENERDÌ DI GCP – I TREND MACROECONOMICI E DI SETTORE\, 9° edizione | Le prospettive per il 2027
DESCRIPTION:Dopo il successo delle precedenti edizioni\, riprende la programmazione dedicata alle tendenze economiche: proponiamo un focus sui principali trend e settori che interessano le imprese manifatturiere italiane. \nVogliamo dare un contributo fattivo\, il più scientifico possibile\, ai tanti imprenditori che ci chiedono informazioni su quelle che possono essere i principali trend economici\, nel breve e nel medio termine\, e sugli impatti per i loro settori di riferimento\, in particolare in questa edizione del webinar ci concentreremo sulle prospettive per il 2027. \n\nL’obiettivo del webinar è spiegare ed interpretare alcuni indici macroeconomici e settoriali e come al solito lo faremo insieme a Luigi Marcadella\, giornalista economico.\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nImprenditori\, Manager\, Responsabili Commerciali\, Responsabili Marketing\, Responsabili Amministrativi\, Responsabili di stabilimento\, Responsabili Operations\, tutti coloro che sono interessati a comprendere meglio i trend di domani. \n\n  \nPROGRAMMA\nDurante il webinar verranno affrontati i seguenti punti: \n\nScenario GLOBALE:\n\nCosa sta succedendo nel mondo\nPrevisioni di crescita dei principali paesi mondiali\nPrevisioni sull’inflazione dei principali paesi mondiali \n\nScenario EUROPEO:\n\nCosa sta succedendo in Europa\nPrevisioni di crescita dei principali paesi europei\nPrevisioni sull’inflazione dei principali paesi europei \n\nScenario ITALIANO:\n\nConsiderazioni su dinamiche di crescita e di inflazione per l’Italia \n\nTrend settoriali per aziende italiane\n\nMeccanica\nTessile e abbigliamento\nFood and Beverage\nLegno\, arredo e design\nServizi \n\nCosa possono fare le aziende di fronte a queste prospettive?\nSintesi dei principali punti del report\n\n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverranno Alberto Canepari\, fondatore e partner di GCP e Luigi Marcadella\, giornalista economico. \n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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CATEGORIES:Sviluppare il business
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SUMMARY:Gli strumenti del controllo di gestione a portata di PMI. Il Budget aziendale: costruzione\, analisi degli scostamenti e gestione per obiettivi
DESCRIPTION:Molte PMI affrontano il nuovo anno senza un piano: si decide mese per mese\, in base agli incassi e alle urgenze\, e solo a consuntivo ci si accorge di aver speso troppo\, di aver venduto meno del previsto o di non avere la liquidità per un investimento. Il budget permette di anticipare questi problemi\, traducendo gli obiettivi dei dodici mesi successivi in numeri\, responsabilità e scelte concrete. \nIl webinar offre un percorso pratico per costruire e utilizzare il budget: dal processo di budgeting ai budget operativi\, a partire da quello delle vendite\, fino al budget economico\, patrimoniale e finanziario\, per arrivare all’analisi degli scostamenti e al forecast.\nAnche quando viene redatto\, però\, il budget è spesso vissuto come un adempimento: si prepara a inizio anno e poi resta in un cassetto. Usato bene\, diventa invece uno strumento di governo dell’impresa: aiuta a fissare le priorità\, a destinare le risorse dove servono davvero e a capire per tempo se i risultati vanno nella direzione attesa. \nÈ inoltre un elemento centrale degli adeguati assetti organizzativi richiesti dalla normativa\, che chiedono all’impresa di guardare avanti e di intervenire prima che le difficoltà emergano. \nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire: \n\ncome organizzare il processo di budgeting: chi coinvolgere\, in quali fasi e con quali tempi\,\ncome costruire i budget operativi partendo dal budget delle vendite e ragionando per driver\,\ncome costruire un budget economico\, patrimoniale e finanziario coerente e calcolare il punto di pareggio\,\ncome utilizzare il budget di cassa per prevedere i fabbisogni di liquidità e anticipare il dialogo con le banche\,\ncome analizzare gli scostamenti tra budget e consuntivo e aggiornare le previsioni con rolling forecast e scenari.\n\nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Titolari\, Amministratori\, Responsabili di Direzione\, Responsabili Amministrazione\, Finanza e Controllo\, Responsabili Controllo di Gestione\, Responsabili di funzione (commerciale\, produzione\, acquisti) e a tutte le figure coinvolte nella predisposizione del budget\, nell’allocazione delle risorse e nel monitoraggio dei risultati aziendali. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nil budget come strumento di governo dell’impresa\,\nil processo di budgeting: chi coinvolgere\, come organizzarlo e con quali tempi\,\ni budget operativi: dalle vendite alle risorse necessarie per realizzarle\,\nil budget economico\, patrimoniale e finanziario: un sistema di previsioni coerente\,\nla sostenibilità finanziaria del piano e la gestione della liquidità\,\ndal budget al controllo: analisi degli scostamenti\, forecast e azioni correttive.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Mattia Cecchel\, consulente senior GCP\, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n 
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CATEGORIES:Migliorare i processi
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SUMMARY:CBAM: come risparmiare sull'acquisto dei certificati. Strategie e consigli pratici per le imprese
DESCRIPTION:Dal 2026 il CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) è entrato nella sua fase definitiva\, introducendo nuovi obblighi e costi per le imprese che importano determinati prodotti da Paesi extra-UE. \nIl costo dei certificati CBAM dipende principalmente da due fattori: le emissioni di CO₂ incorporate nei prodotti importati e il prezzo del carbonio sul mercato europeo ETS. Conoscere questi elementi e agire per tempo può fare la differenza nella gestione dei costi di importazione. \nIl webinar approfondirà due strategie fondamentali per gestire e contenere i costi del CBAM: coinvolgere i fornitori extra-UE nel calcolo e nella verifica delle emissioni effettive dei prodotti\, evitando quando possibile il ricorso ai valori standard della Commissione europea\, e comprendere l’andamento del mercato ETS per stimare l’evoluzione del prezzo del carbonio e pianificare gli impegni economici.\nCon la partecipazione di ICMQ\, approfondiremo inoltre come si svolgono le verifiche delle emissioni presso gli stabilimenti produttivi extra-UE\, quali informazioni sono necessarie e come preparare i fornitori al processo di verifica. \n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nGrazie al webinar potrai scoprire: \n\ncome si determina il costo dei certificati CBAM e quali fattori incidono sull’importo da sostenere;\nperché utilizzare le emissioni effettive verificate dei fornitori può consentire di risparmiare rispetto ai valori di default europei;\ncome coinvolgere concretamente i fornitori extra-UE nella raccolta dei dati e nel calcolo delle emissioni incorporate nei prodotti;\ncome funzionano le verifiche CBAM\, quali documenti sono richiesti e come si svolge il processo di verifica presso gli stabilimenti esteri;\ncome funziona il mercato europeo ETS e quali variabili influenzano il prezzo di una tonnellata di CO₂;\nquali strumenti e approcci possono aiutare a stimare l’evoluzione dei prezzi ETS e a prevedere i futuri costi CBAM;\ncome impostare una strategia aziendale per pianificare gli acquisti dei certificati e contenere i costi di importazione.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a Imprenditori e Amministratori\, Responsabili Acquisti e Supply Chain\, Responsabili Import-Export e Uffici Doganali\, Responsabili Amministrazione e Finanza\, CFO\, Responsabili Operations\, Sustainability Manager e Responsabili ESG di imprese che importano prodotti soggetti al CBAM da Paesi extra-UE. \n\n  \nPROGRAMMA\nNel corso del webinar approfondiremo: \n\nCome funziona l’acquisto dei certificati e da cosa dipende il costo complessivo.\nCome il calcolo delle emissioni dei fornitori extra-UE può incidere sui costi CBAM.\nQuali informazioni richiedere e come organizzare il processo di collaborazione.\nCome si svolgono le verifiche sugli stabilimenti esteri\, quali sono i requisiti e come prepararsi.\nCome si forma il prezzo del carbonio\, quali variabili lo influenzano e quali strumenti utilizzare per elaborare scenari previsionali.\nCome stimare il fabbisogno economico e impostare una strategia di gestione degli acquisti dei certificati.\n\n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverranno i professionisti del team Sostenibilità di GCP\, che approfondiranno gli aspetti operativi ed economici del CBAM\, con particolare attenzione alla gestione dei fornitori e all’analisi del mercato ETS. \nSarà inoltre presente ICMQ\, organismo indipendente di certificazione\, validazione e verifica\, che illustrerà gli aspetti tecnici e operativi del processo di verifica delle emissioni CBAM presso gli stabilimenti produttivi extra-UE. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Shop Floor Management: perché gli stessi problemi si ripresentano ogni giorno?
DESCRIPTION:“Manca ancora il materiale!”\n“La macchina si è fermata di nuovo.”\n“Lo avevamo già segnalato ieri.”\n“Aspettiamo una risposta dalla manutenzione.”\n\nA fine giornata gli ordini sono usciti\, le urgenze sono state recuperate e qualcuno ha trovato il modo di far ripartire la macchina. Ma il giorno dopo si ricomincia: stessi ostacoli\, nuove telefonate\, altre rincorse. \nQuanto di questo dipende da una gestione che funziona e quanto dalla capacità delle persone di rimediare continuamente? \nÈ qui che si misura l’efficacia dello Shop Floor Management\, la gestione quotidiana della produzione. \n\nDurante il webinar partiremo dalle situazioni che complicano la vita nei reparti. Vedremo come collegare indicatori\, riunioni operative e standard di lavoro per rendere chiaro “che cosa sta succedendo\, chi deve intervenire e come evitare che il problema si ripresenti il giorno successivo”.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\n\nVedremo come scegliere indicatori e frequenze di controllo che permettano di intervenire senza aspettare il consuntivo di fine mese.\nApprofondiremo come arrivare a priorità esplicite\, decisioni e impegni verificabili.\nVedremo come coinvolgere le funzioni di supporto e chiedere una decisione quando il reparto non può risolvere da solo.\nRagioneremo su come trasformare esperienza e soluzioni individuali in metodi condivisi\, comprensibili e utilizzabili anche dagli altri.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, direttori Operations e di stabilimento\, responsabili di produzione\, capi reparto\, capi turno e team leader\, oltre ai responsabili coinvolti nella gestione quotidiana della fabbrica. \nÈ pensato per chi vuole introdurre lo Shop Floor Management e per chi ha già avviato un processo simile ma continua a ritrovarsi con gli stessi problemi. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nGli stessi problemi\, ogni mattina: dove si interrompe la gestione quotidiana.\nI numeri che servono per decidere: cosa misurare e quando intervenire\nLa situazione del reparto a colpo d’occhio: risultati attesi\, scostamenti e priorità.\nLa riunione del mattino: quali domande fare e quali decisioni portare a casa.\nIl problema dopo la segnalazione: responsabilità\, supporto e verifica dell’efficacia.\nCome evitare di ricominciare da capo: standard di lavoro e routine di mantenimento.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Nicola Rigobello\, Partner\, Co-responsabile BU Lean\, AI e Operations e Giovanni Mondin\, Senior Expert per la Lean Production e la Lean Transformation \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Normativa EUDR: come prepararsi ai controlli e gestire correttamente gli obblighi aziendali
DESCRIPTION:Il Regolamento europeo EUDR sulla deforestazione introduce nuovi obblighi per le imprese che commercializzano\, importano o esportano prodotti interessati dalla normativa\, tra cui legno\, gomma naturale\, caffè\, cacao\, soia\, olio di palma e bovini\, oltre a numerosi prodotti derivati. \nCon l’avvicinarsi della sua applicazione\, prevista dal 30 dicembre 2026 per la maggior parte delle imprese interessate\, diventa fondamentale comprendere come organizzarsi per garantire la conformità e affrontare eventuali controlli. \nLa complessità dell’EUDR non riguarda soltanto la raccolta delle informazioni dai fornitori\, ma anche la capacità di individuare correttamente le diverse casistiche aziendali\, attribuire le responsabilità e predisporre procedure operative adeguate. \nIl webinar approfondirà due aspetti fondamentali per affrontare concretamente l’EUDR: come mappare le attività\, i prodotti e le operazioni aziendali soggetti al Regolamento\, individuando i relativi obblighi\, e come costruire un sistema di due diligence solido\, documentato e verificabile\, in grado di rispondere alle richieste delle autorità di controllo.\nAttraverso esempi e indicazioni operative\, vedremo come tradurre i requisiti normativi in processi aziendali\, dalla gestione dei fornitori alla raccolta e verifica delle informazioni\, fino all’organizzazione della documentazione e delle responsabilità interne. \n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nGrazie al webinar potrai scoprire: \n\nquali sono le principali novità normative dell’EUDR e le scadenze da conoscere;\ncome individuare i prodotti e i codici doganali interessati dal Regolamento;\ncome mappare le casistiche aziendali\, distinguendo tra importazione\, produzione\, trasformazione\, commercializzazione ed esportazione;\ncome identificare gli obblighi applicabili all’impresa in funzione del ruolo ricoperto nella filiera;\ncome costruire un sistema di due diligence efficace\, dalla raccolta delle informazioni alla valutazione del rischio;\nquali documenti e verifiche sono necessari per dimostrare la conformità dei prodotti e prepararsi ai controlli;\ncome organizzare la raccolta delle informazioni dai fornitori\, comprese le informazioni geografiche e di tracciabilità quando richieste;\ncome integrare gli obblighi EUDR nei processi aziendali\n\n\nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a Imprenditori e Amministratori\, Responsabili Acquisti e Supply Chain\, Responsabili Import-Export e Uffici Doganali\, Responsabili Operations e Produzione\, Responsabili Qualità e Compliance\, Sustainability Manager e Responsabili ESG delle imprese interessate dalla normativa EUDR. \n\n  \nPROGRAMMA\nNel corso del webinar approfondiremo: \n\nIl quadro normativo EUDR: novità\, semplificazioni e scadenze;\nCampo di applicazione: prodotti\, codici doganali e soggetti coinvolti;\nMappatura delle casistiche aziendali: come identificare i diversi ruoli e gli obblighi applicabili;\nLa due diligence EUDR: raccolta delle informazioni\, valutazione del rischio e misure di mitigazione;\nTracciabilità\, geolocalizzazione e documentazione: come costruire un sistema verificabile;\nControlli e verifiche: come prepararsi e quali evidenze conservare;\nDalla normativa all’operatività: come organizzare processi\, responsabilità e gestione dei dati in azienda.\n\n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverrà il nostro team Sostenibilità\, esperto di normative ambientali europee e di supporto alle imprese nell’implementazione dei sistemi di conformità EUDR. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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