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SUMMARY:CBAM: come risparmiare sull'acquisto dei certificati. Strategie e consigli pratici per le imprese
DESCRIPTION:Dal 2026 il CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) è entrato nella sua fase definitiva\, introducendo nuovi obblighi e costi per le imprese che importano determinati prodotti da Paesi extra-UE. \nIl costo dei certificati CBAM dipende principalmente da due fattori: le emissioni di CO₂ incorporate nei prodotti importati e il prezzo del carbonio sul mercato europeo ETS. Conoscere questi elementi e agire per tempo può fare la differenza nella gestione dei costi di importazione. \nIl webinar approfondirà due strategie fondamentali per gestire e contenere i costi del CBAM: coinvolgere i fornitori extra-UE nel calcolo e nella verifica delle emissioni effettive dei prodotti\, evitando quando possibile il ricorso ai valori standard della Commissione europea\, e comprendere l’andamento del mercato ETS per stimare l’evoluzione del prezzo del carbonio e pianificare gli impegni economici.\nCon la partecipazione di ICMQ\, approfondiremo inoltre come si svolgono le verifiche delle emissioni presso gli stabilimenti produttivi extra-UE\, quali informazioni sono necessarie e come preparare i fornitori al processo di verifica. \n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nGrazie al webinar potrai scoprire: \n\ncome si determina il costo dei certificati CBAM e quali fattori incidono sull’importo da sostenere;\nperché utilizzare le emissioni effettive verificate dei fornitori può consentire di risparmiare rispetto ai valori di default europei;\ncome coinvolgere concretamente i fornitori extra-UE nella raccolta dei dati e nel calcolo delle emissioni incorporate nei prodotti;\ncome funzionano le verifiche CBAM\, quali documenti sono richiesti e come si svolge il processo di verifica presso gli stabilimenti esteri;\ncome funziona il mercato europeo ETS e quali variabili influenzano il prezzo di una tonnellata di CO₂;\nquali strumenti e approcci possono aiutare a stimare l’evoluzione dei prezzi ETS e a prevedere i futuri costi CBAM;\ncome impostare una strategia aziendale per pianificare gli acquisti dei certificati e contenere i costi di importazione.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a Imprenditori e Amministratori\, Responsabili Acquisti e Supply Chain\, Responsabili Import-Export e Uffici Doganali\, Responsabili Amministrazione e Finanza\, CFO\, Responsabili Operations\, Sustainability Manager e Responsabili ESG di imprese che importano prodotti soggetti al CBAM da Paesi extra-UE. \n\n  \nPROGRAMMA\nNel corso del webinar approfondiremo: \n\nCome funziona l’acquisto dei certificati e da cosa dipende il costo complessivo.\nCome il calcolo delle emissioni dei fornitori extra-UE può incidere sui costi CBAM.\nQuali informazioni richiedere e come organizzare il processo di collaborazione.\nCome si svolgono le verifiche sugli stabilimenti esteri\, quali sono i requisiti e come prepararsi.\nCome si forma il prezzo del carbonio\, quali variabili lo influenzano e quali strumenti utilizzare per elaborare scenari previsionali.\nCome stimare il fabbisogno economico e impostare una strategia di gestione degli acquisti dei certificati.\n\n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverranno i professionisti del team Sostenibilità di GCP\, che approfondiranno gli aspetti operativi ed economici del CBAM\, con particolare attenzione alla gestione dei fornitori e all’analisi del mercato ETS. \nSarà inoltre presente ICMQ\, organismo indipendente di certificazione\, validazione e verifica\, che illustrerà gli aspetti tecnici e operativi del processo di verifica delle emissioni CBAM presso gli stabilimenti produttivi extra-UE. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:I Venerdì di GCP – Finanziamenti e contributi per le imprese: le opportunità da conoscere
DESCRIPTION:SIMEST\, FESR Veneto\, Disegni+ 2026\, Voucher Cloud & Cybersecurity e Fondo Nuove Competenze \nQuali sono le opportunità di finanziamento e le agevolazioni a disposizione delle imprese per sostenere investimenti\, innovazione e crescita? \nDurante il webinar presenteremo una panoramica dei principali strumenti di finanziamento e contributo\, approfondendo le opportunità disponibili e le novità attese.\nL’obiettivo è aiutare le imprese a orientarsi tra le diverse misure e individuare quelle più coerenti con i propri progetti di investimento e sviluppo. \n\n  \nPERCHÈ PARTECIPARE\n\nPartecipando al webinar potrai: \n\nconoscere in anteprima le principali misure in arrivo;\ncomprendere quali agevolazioni possono essere più adatte alla tua azienda;\niniziare a pianificare i percorsi formativi per il 2027;\nprepararti per tempo alla presentazione delle domande.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\nImprenditori\, Manager\, Responsabili Amministrativi\, Responsabili HR\, Responsabili Commerciali\, Responsabili Marketing\, Responsabili di stabilimento\, Responsabili Operations\, tutti coloro che sono interessati a conoscere le opportunità di contributo oggi attive. \n  \nPROGRAMMA\n\nSIMEST: finanziamenti per investimenti e internazionalizzazione;\nFESR Veneto – Energia: agevolazioni per l’efficientamento energetico delle imprese;\nDisegni+ 2026: contributi per valorizzare disegni e modelli registrati;\nVoucher Cloud & Cybersecurity MIMIT: contributi per soluzioni cloud e sicurezza informatica;\nFondo Nuove Competenze – quarta edizione: anticipazioni e aggiornamenti\, in attesa dell’avviso ufficiale.\n\n\nRELATORI\nDurante l’evento interverrà il nostro team finanziamenti\, esperti di progettazione e contributi alle imprese\, Mara Faoro\, responsabile BU contributi a fondo perduto e Ursula Carlotti\, partner di Indico s.r.l \n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \n  \n\nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\n  \nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Shop Floor Management: perché gli stessi problemi si ripresentano ogni giorno?
DESCRIPTION:“Manca ancora il materiale!”\n“La macchina si è fermata di nuovo.”\n“Lo avevamo già segnalato ieri.”\n“Aspettiamo una risposta dalla manutenzione.”\n\nA fine giornata gli ordini sono usciti\, le urgenze sono state recuperate e qualcuno ha trovato il modo di far ripartire la macchina. Ma il giorno dopo si ricomincia: stessi ostacoli\, nuove telefonate\, altre rincorse. \nQuanto di questo dipende da una gestione che funziona e quanto dalla capacità delle persone di rimediare continuamente? \nÈ qui che si misura l’efficacia dello Shop Floor Management\, la gestione quotidiana della produzione. \n\nDurante il webinar partiremo dalle situazioni che complicano la vita nei reparti. Vedremo come collegare indicatori\, riunioni operative e standard di lavoro per rendere chiaro “che cosa sta succedendo\, chi deve intervenire e come evitare che il problema si ripresenti il giorno successivo”.\n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\n\nVedremo come scegliere indicatori e frequenze di controllo che permettano di intervenire senza aspettare il consuntivo di fine mese.\nApprofondiremo come arrivare a priorità esplicite\, decisioni e impegni verificabili.\nVedremo come coinvolgere le funzioni di supporto e chiedere una decisione quando il reparto non può risolvere da solo.\nRagioneremo su come trasformare esperienza e soluzioni individuali in metodi condivisi\, comprensibili e utilizzabili anche dagli altri.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a imprenditori\, direttori Operations e di stabilimento\, responsabili di produzione\, capi reparto\, capi turno e team leader\, oltre ai responsabili coinvolti nella gestione quotidiana della fabbrica. \nÈ pensato per chi vuole introdurre lo Shop Floor Management e per chi ha già avviato un processo simile ma continua a ritrovarsi con gli stessi problemi. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nGli stessi problemi\, ogni mattina: dove si interrompe la gestione quotidiana.\nI numeri che servono per decidere: cosa misurare e quando intervenire\nLa situazione del reparto a colpo d’occhio: risultati attesi\, scostamenti e priorità.\nLa riunione del mattino: quali domande fare e quali decisioni portare a casa.\nIl problema dopo la segnalazione: responsabilità\, supporto e verifica dell’efficacia.\nCome evitare di ricominciare da capo: standard di lavoro e routine di mantenimento.\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Nicola Rigobello\, Partner\, Co-responsabile BU Lean\, AI e Operations e Giovanni Mondin\, Senior Expert per la Lean Production e la Lean Transformation \n\nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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CATEGORIES:Migliorare i processi
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SUMMARY:Schedulazione intelligente: dagli APS all'AI. Come rendere la pianificazione della produzione più efficiente\, realistica e reattiva
DESCRIPTION:Pianificare la produzione significa ogni giorno trovare il giusto equilibrio tra ordini\, capacità produttiva\, risorse disponibili\, tempi di attrezzaggio\, priorità e date di consegna. E quando cambiano le condizioni\, tra urgenze\, ritardi o imprevisti\, anche un piano ben costruito può diventare rapidamente superato. \nLa schedulazione a capacità finita permette di costruire piani realmente eseguibili\, tenendo conto della disponibilità di macchine\, persone e degli altri vincoli produttivi. Ma\, con l’aumentare della complessità e degli imprevisti\, gli strumenti tradizionali possono mostrare i propri limiti. \n  \nIn questo webinar\, in collaborazione con SIA INFORMATICA realtà specializzata nello sviluppo di soluzioni software e tecnologie innovative per le imprese\, vedremo come un approccio basato sull’Intelligenza Artificiale e sugli algoritmi genetici possa supportare la schedulazione della produzione\, valutando molteplici soluzioni e ricercando piani più efficienti sulla base dei vincoli e degli obiettivi aziendali.\nPasseremo dalla teoria alla pratica con una demo live dello schedulatore\, per vedere concretamente come questo nuovo approccio può essere applicato alla realtà produttiva. \n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar: \n\nCapirai perché la schedulazione diventa complessa quando aumentano vincoli\, variabili e imprevisti produttivi.\nScoprirai le differenze tra gli strumenti tradizionali e un approccio basato sull’AI\, e come gli algoritmi genetici possono ricercare soluzioni di schedulazione più efficienti.\nParteciperai a una demo live dello schedulatore\, per vedere in pratica la gestione di risorse\, vincoli e diverse alternative di pianificazione.\nPotrai confrontarti direttamente con gli esperti e approfondire problematiche ed esigenze che incontri quotidianamente nella gestione della produzione.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nL’evento è dedicato a Imprenditori\, Responsabili Operations\, Responsabili di Produzione\, Responsabili IT interessati a rendere la pianificazione produttiva più efficace\, flessibile e aderente alla realtà dello stabilimento. \n\n  \nPROGRAMMA\n\nLa schedulazione della produzione: obiettivi\, vincoli e complessità\nMRP\, APS e strumenti tradizionali: dove emergono i principali limiti\nAI e algoritmi genetici: un nuovo approccio alla schedulazione della produzione\nSchedulazione intelligente in pratica: criteri\, vincoli e ottimizzazione\nDemo live: lo schedulatore AI in azione\n\n  \nRELATORI\nDurante il webinar avrai l’opportunità di conoscere Nicola Rigobello\, Partner di GCP\, Diego Carraro e Niccolò Paggiaro\, di SIA informatica\, realtà specializzata nello sviluppo di soluzioni software e tecnologie innovative per le imprese. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Normativa EUDR: come prepararsi ai controlli e gestire correttamente gli obblighi aziendali
DESCRIPTION:Il Regolamento europeo EUDR sulla deforestazione introduce nuovi obblighi per le imprese che commercializzano\, importano o esportano prodotti interessati dalla normativa\, tra cui legno\, gomma naturale\, caffè\, cacao\, soia\, olio di palma e bovini\, oltre a numerosi prodotti derivati. \nCon l’avvicinarsi della sua applicazione\, prevista dal 30 dicembre 2026 per la maggior parte delle imprese interessate\, diventa fondamentale comprendere come organizzarsi per garantire la conformità e affrontare eventuali controlli. \nLa complessità dell’EUDR non riguarda soltanto la raccolta delle informazioni dai fornitori\, ma anche la capacità di individuare correttamente le diverse casistiche aziendali\, attribuire le responsabilità e predisporre procedure operative adeguate. \nIl webinar approfondirà due aspetti fondamentali per affrontare concretamente l’EUDR: come mappare le attività\, i prodotti e le operazioni aziendali soggetti al Regolamento\, individuando i relativi obblighi\, e come costruire un sistema di due diligence solido\, documentato e verificabile\, in grado di rispondere alle richieste delle autorità di controllo.\nAttraverso esempi e indicazioni operative\, vedremo come tradurre i requisiti normativi in processi aziendali\, dalla gestione dei fornitori alla raccolta e verifica delle informazioni\, fino all’organizzazione della documentazione e delle responsabilità interne. \n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nGrazie al webinar potrai scoprire: \n\nquali sono le principali novità normative dell’EUDR e le scadenze da conoscere;\ncome individuare i prodotti e i codici doganali interessati dal Regolamento;\ncome mappare le casistiche aziendali\, distinguendo tra importazione\, produzione\, trasformazione\, commercializzazione ed esportazione;\ncome identificare gli obblighi applicabili all’impresa in funzione del ruolo ricoperto nella filiera;\ncome costruire un sistema di due diligence efficace\, dalla raccolta delle informazioni alla valutazione del rischio;\nquali documenti e verifiche sono necessari per dimostrare la conformità dei prodotti e prepararsi ai controlli;\ncome organizzare la raccolta delle informazioni dai fornitori\, comprese le informazioni geografiche e di tracciabilità quando richieste;\ncome integrare gli obblighi EUDR nei processi aziendali\n\n\nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar è rivolto a Imprenditori e Amministratori\, Responsabili Acquisti e Supply Chain\, Responsabili Import-Export e Uffici Doganali\, Responsabili Operations e Produzione\, Responsabili Qualità e Compliance\, Sustainability Manager e Responsabili ESG delle imprese interessate dalla normativa EUDR. \n\n  \nPROGRAMMA\nNel corso del webinar approfondiremo: \n\nIl quadro normativo EUDR: novità\, semplificazioni e scadenze;\nCampo di applicazione: prodotti\, codici doganali e soggetti coinvolti;\nMappatura delle casistiche aziendali: come identificare i diversi ruoli e gli obblighi applicabili;\nLa due diligence EUDR: raccolta delle informazioni\, valutazione del rischio e misure di mitigazione;\nTracciabilità\, geolocalizzazione e documentazione: come costruire un sistema verificabile;\nControlli e verifiche: come prepararsi e quali evidenze conservare;\nDalla normativa all’operatività: come organizzare processi\, responsabilità e gestione dei dati in azienda.\n\n  \nRELATORI\nDurante l’evento interverrà il nostro team Sostenibilità\, esperto di normative ambientali europee e di supporto alle imprese nell’implementazione dei sistemi di conformità EUDR. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNOTE ORGANIZZATIVE\n\nLa partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma Zoom\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com
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SUMMARY:Chiedilo ai dati: la BI conversazionale nella produzione
DESCRIPTION:Ogni giorno le aziende raccolgono grandi quantità di dati. Ma quando un indicatore peggiora\, quanto tempo serve per individuare il problema\, comprenderne le cause e capire come intervenire? \nNel manifatturiero\, fermi macchina\, rallentamenti\, scarti e differenze tra linee e turni generano informazioni preziose\, spesso difficili da mettere in relazione e trasformare in decisioni operative. \nE se\, invece di cercare le risposte tra report e dashboard\, fosse possibile interrogare direttamente i dati? \nNel webinar\, realizzato in collaborazione con BeatData\, mostreremo come la Business Intelligence potenziata dall’intelligenza artificiale consenta di dialogare con i dati aziendali in linguaggio naturale: porre domande\, approfondire le risposte e individuare informazioni utili per decidere come agire.\nPartiremo da un caso applicativo sull’OEE (Overall Equipment Effectiveness)\, l’indicatore di efficacia complessiva degli impianti\, per seguire il percorso dalla preparazione dei dati all’individuazione delle inefficienze\, fino alla valutazione degli interventi e al monitoraggio dei risultati. \nL’obiettivo è anche capire come trasformare le soluzioni efficaci in un patrimonio condiviso\, riutilizzabile tra reparti e stabilimenti. Il punto di partenza sarà la produzione\, con spunti applicabili anche ad altri ambiti aziendali. \n\nPERCHÉ PARTECIPARE?\nPartecipando al webinar potrai scoprire come: \n\nrendere i dati aziendali affidabili e interrogabili attraverso l’AI;\nesplorare gli indicatori di produzione con domande in linguaggio naturale;\napprofondire le possibili cause delle inefficienze;\nvalutare l’impatto degli interventi prima di attuarli;\nsupportare le azioni correttive e condividere le soluzioni che funzionano.\n\n  \nA CHI È RIVOLTO\n\nIl webinar si rivolge principalmente a direttori di produzione e responsabili Operations che vogliono comprendere le cause delle inefficienze e migliorare le prestazioni. Offre spunti utili anche a imprenditori\, responsabili IT e Innovation Manager interessati a valorizzare il patrimonio informativo aziendale e promuovere il miglioramento continuo. \n\n  \nPROGRAMMA\n01. Dai dati alle domande\nRaccogliere\, integrare e preparare i dati per renderli affidabili e interrogabili attraverso l’AI. \n02. Dalle domande agli insight\nDialogare con i dati di produzione\, approfondire gli indicatori e individuare le cause delle inefficienze. \n03. Dagli insight alle decisioni\nValutare i possibili interventi attraverso simulazioni “what-if”\, per stimarne l’impatto sulle prestazioni. \n04. Dalle decisioni all’azione\nSupportare la gestione degli interventi correttivi e il monitoraggio dei risultati attraverso agenti AI. \n05. Dall’esperienza al valore\nDocumentare soluzioni e configurazioni efficaci per renderle riutilizzabili tra reparti e stabilimenti. \n  \nRELATORI\nDurante il webinar conoscerai Nicola Gianesin\, Co-fondatore e Partner di GCP Srl Società Benefit\, Nicola Rigobello\, Partner\, Senior Consultant e Responsabile Area Operations di GCP Srl Società Benefit e Fabio Filippini\, Chief Data & Analytics Officer di BeatData Srl. \n  \nNOTE ORGANIZZATIVE\nIl webinar è realizzato in collaborazione con BeatData. La partecipazione è gratuita e online\, su piattaforma GoToWebinar\, previa iscrizione. \n  \nCLICCA QUI PER ISCRIVERTI!\nIn caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione\, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com \n 
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