Sostenibilità ambientale nel controllo di gestione: KPI, costi, benefici e reporting ESG
15 Settembre 2026 | 12:00 - 13:00
PARTECIPAZIONE GRATUITA
La sostenibilità è diventata una dimensione essenziale della gestione d’impresa: incide sui costi, sugli investimenti, sui rischi, sull’organizzazione e sulla capacità di creare valore nel tempo. Per governarla in modo efficace, non basta rendicontare i risultati: occorre tradurre gli obiettivi ESG in obiettivi misurabili, responsabilità operative e decisioni concrete.
Integrare la sostenibilità nel controllo di gestione consente di collegare indicatori ambientali, sociali e di governance alle performance economico-finanziarie, inserendoli nei processi di pianificazione, budgeting, forecasting, monitoraggio e reporting direzionale.
L’obiettivo del webinar è fornire una panoramica pratica su come trasformare la sostenibilità da tema di comunicazione a leva di governo dell’impresa
Attraverso esempi applicativi, verrà mostrato come costruire un sistema di controllo integrato, capace di leggere insieme risultati economici, impatti ambientali e sociali, rischi e benefici di medio-lungo periodo, con un approccio concreto e adatto anche alle PMI.
PERCHÉ PARTECIPARE?
Partecipando al webinar potrai:
- tradurre gli obiettivi di sostenibilità in target misurabili e responsabilità operative;
- selezionare KPI ESG realmente utili e collegarli a costi, ricavi, investimenti e rischi;
- integrare la sostenibilità nel budget, nel forecast e nell’analisi degli scostamenti;
- costruire dashboard e report direzionali integrati a supporto delle decisioni aziendali;
A CHI È RIVOLTO
L’evento è dedicato a Titolari, Responsabili di Direzione, Responsabili Controllo di Gestione, Responsabili Amministrazione, Finanza e Controllo, Sustainability Manager e Responsabili di funzione coinvolti nei processi di pianificazione e misurazione delle performance.
PROGRAMMA
- dalla rendicontazione alla gestione: perché la sostenibilità riguarda il controllo di gestione;
- dalla strategia ESG agli obiettivi operativi: target, responsabilità e orizzonte temporale;
- i principali KPI ambientali, sociali e di governance;
- l’integrazione degli obiettivi di sostenibilità nel budget e nel forecasting;
- il monitoraggio dei risultati e l’analisi degli scostamenti ESG;
- dashboard e reporting direzionale integrato per supportare le decisioni del management.
RELATORI
Durante il webinar conoscerai Mattia Cecchel, consulente senior GCP, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione
NOTE ORGANIZZATIVE
La partecipazione è gratuita e online, su piattaforma Zoom, previa iscrizione.
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