FOP Canali è un’azienda manifatturiera con stabilimenti a Cessalto e Treviso.
L'esigenza
L’azienda aveva bisogno di creare basi organizzative più solide per sostenere la crescita. Le priorità erano migliorare la puntualità delle consegne, ridurre i tempi di setup e coordinare meglio spazi e attività produttive.
Il progetto
Tra il 2012 e il 2014 GCP ha affiancato FOP Canali in un progetto di Lean Production nei due stabilimenti. Il lavoro ha riguardato layout, flussi logistici, pianificazione della produzione e degli acquisti, riduzione dei fermi e un cruscotto di indicatori. La collaborazione è proseguita in fasi successive con formazione e interventi organizzativi.
I nostri risultati
01. Consegne
Puntualità delle consegne: dal 65% al 92% nel primo intervento (2012–2014).
02. Tempistiche
Tempi di setup: riduzione compresa tra il 30% e il 50%, secondo le lavorazioni.
03. Gestione
Migliore gestione degli spazi e maggiore responsabilizzazione delle persone.