La certificazione B Corp va oltre la certificazione a livello di prodotto o di sistema.
È l’unica certificazione che misura l’intera performance ambientale e sociale di un’azienda.
Permette alle aziende di dimostrare di essere sostenibili in ogni loro azione.
Le aziende certificate B Corp si distinguono sul mercato da tutte le altre perché oltre a perseguire il profitto, innovano continuamente per massimizzare il loro impatto positivo verso i dipendenti, le comunità in cui operano, l’ambiente e tutti gli stakeholder.
Uno dei requisiti per ottenere la certificazione B corp è infatti quello di cambiare il proprio statuto diventando una società benefit.
Società benefit è uno stato giuridico, ammesso in Italia dal 1º Gennaio 2016, pensato per aziende che vogliono andare oltre l’obiettivo del profitto, volendo massimizzare anche il loro impatto positivo verso la società e l’ambiente.
B Lab, società statunitense promotore della certificazione B Corp e dello standard di misurazione Benefit B Impact Assessment (BIA), è il principale attore mondiale nello sviluppare e promuovere l’introduzione delle società Benefit.
La certificazione B Corp identifica dunque le aziende che soddisfano elevati standard di prestazioni sociali e ambientali, di responsabilità e trasparenza.
Come ottenere la certificazione B Corporation
Per ottenere la certificazione B Corporation, un’azienda deve prima completare la B Impact Assessment (BIA). Le aziende che ottengono un punteggio minimo di 80 punti su 200 sono sottoposte a un processo di revisione della valutazione, che verifica essenzialmente le affermazioni fatte nella loro valutazione.
La valutazione d’impatto BIA è suddivisa in cinque “aree di impatto” incentrate sulle parti interessate o stakeholder: governance, lavoratori, comunità, ambiente e clienti.
Le aree di impatto BIA
Le aree di impatto sono:
- Governance
- Workers
- Community
- Environmnent
- Customers
Ogni area di impatto è organizzata in diversi argomenti che permettono di descrivere le dimensioni specifiche dell’impatto per quello stakeholder. (figura presa dal sito B Corp.)
Perché certificarsi B Corporation
- Per differenziarsi sul mercato
- Per misurare e migliorare le performance
- Per attrarre e trattenere talenti
- Per risparmiare e migliorare i risultati economici
- Per ispirare gli investitori
I passi per diventare B Corporation
- Registrazione sul sito B Corp
- Raccolta della documentazione e dei dati di supporto
- Procedere con la valutazione d’impatto online (Benefit B Impact Assessment)
- Invio della valutazione per la revisione (è necessario superare il benchmark di 80 punti)
- Attesa di essere valutati idonei per diventare B Corp.
- Verifica (si dovranno fornire ulteriori informazioni suoi dipendenti e i fornitori e un analista esterno esaminerà il rapporto di valutazione e tutta la documentazione così da effettuare un check delle risposte fornite)
- Firma dell’accordo con B Corp e della dichiarazione di interdipendenza B Corp. e si pagheranno le tasse di certificazione annuali. (Bisogna raggiungere gli 80 punti verificati)
- Pubblicare il proprio profilo nella B Corp. Directory
- Riprepararsi per la ricertificazione ogni 3 anni
Cosa possiamo fare per te
Ti accompagniamo lungo il percorso verso la certificazione B Corp:
- Compilazione del Benefit B Impact Assessment
- Fornitura di tutti i servizi necessari alla compilazione (Carbon Footprint, LCA)
- Individuazione delle aree critiche all’interno dell’azienda
- Identificazione delle attività da intraprendere per superare il benchmark di 80 punti
- Accompagnamento nella messa in pratica di tutte le attività di miglioramento
Inizia il tuo percorso B Corp, contattaci!
Articoli correlati
AI e sviluppo commerciale: strumenti e processi per generare nuove opportunità
Un processo commerciale strutturato permette di individuare i contatti giusti e sviluppare nuove opportunità. L’intelligenza artificiale, le…
AI e produttività: quanto tempo perdiamo in attività a basso valore?
Ricerca di informazioni, aggiornamento di dati, copiature e comunicazioni ripetitive occupano una parte significativa della giornata lavorativa. L’AI…
Report di sostenibilità: 10 consigli pratici per trasformarlo in valore per la tua azienda
Realizzare un report di sostenibilità è un passo importante. Ma il suo vero potenziale emerge quando l'azienda inizia a utilizzarlo per comunicare,…
Efficienza produttiva: recuperare capacità prima di cercarla altrove
Quando si parla di efficienza produttiva, il primo pensiero va spesso agli impianti, alle persone o alla capacità disponibile. Se la produzione è…