Gli strumenti del controllo di gestione a portata di PMI: KPI per l’area Operations: misurare efficienza, produttività e performance dei processi

Come impattano i KPI operativi sui risultati economici? Come si possano trasformare in decisioni di business?

Conoscere e monitorare i KPI dell’area Operations può diventare uno strumento strategico per portare efficienza, migliorare la marginalità e supportare il controllo di gestione.

L’obiettivo del webinar è fornire una mappa chiara e concreta per scegliere, leggere e utilizzare i KPI delle Operations come leve di miglioramento continuo e vantaggio competitivo.

PERCHÉ PARTECIPARE?

Partecipando al webinar potrai:

• scoprire i principali KPI dell’area Operations,
• avere esempi pratici su come usare i dati per migliorare margini e produttività,
• comprendere come collegare i KPI operativi ai risultati economico-finanziari,
• conoscere strumenti e tecniche per progettare gli indicatori più adatti per la tua impresa
• scoprire come possiamo aiutarti a costruire un cruscotto di monitoraggio, utilizzarlo, mantenerlo prestante nel tempo.

A CHI È RIVOLTO

PROGRAMMA

I KPI dell’Area Operations

• perché focalizzarsi sugli Operations KPI
• come questi KPI impattano le performance economiche

I KPI: focus per Area Funzionale

KPI Operativi e cruscotti di controllo di gestione: come connetterli!

Esempi di utilizzo dei KPI per supportare decisioni strategiche

Il metodo GCP per il controllo di gestione a portata di PMI

RELATORI

Durante il webinar conoscerai Mattia Cecchel, consulente senior GCP, esperto di Lean Office e Controllo di Gestione e Giovanni Mondin, consulente senior GCP, esperto di Lean Organization e Lean Production.

NOTE ORGANIZZATIVE

La partecipazione è gratuita e online, su piattaforma Zoom, previa iscrizione.

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In caso di qualsiasi informazione o dubbio siamo a disposizione, puoi scrivere a eventi@gcpcorporate.com